长安联社顺利召开《目标支持系统》项目教练会！

长安联社 人力资源部

      1月13日下午，在联社副主任李湘云的主持下长安联社顺利召开《目标支持系统》项目教练会！本次教练会经过项目组成员前期充分酝酿、研讨，在传承已有模式的基础上，精简各项流程，将项目组会议与大教练会合并，并新增互动环节，使教练会在高效运转的同时妙趣横生，取得了良好效果。

      在新年来临之际，本次教练会充满了浓浓的年味，现场一片红色，映衬着浓浓的节日氛围，洋溢着新春的喜悦。

      别出心裁的迎宾及签到处。

      主持人开场交流，熟悉的报考勤环节帮助大家快速进入状态，士气昂扬！

      项目总督导吴主任对2019年整体工作进行了总结和汇报，充分肯定了大家在2019年取得的成绩，相信2020年我们在目标系统的有力支持下一定能够再创佳绩。

      信管条线、风险条线、微信平台、系统平台、绩效考核5个条线依次就2019年运行情况及取得的成绩进行了总结和汇报，对下一步发展方向进行了展望。

      各个团队通过精美的PPT展示自己团队的收获和成绩！主题分享环节，从团队收获到个人收获，大家积极分享身边的正能量事迹。

      茶歇期间，一起享受精美的茶点。

      激动人心的颁奖环节，在4季度的激烈角逐中，改制队拔得头筹，喜获“红旗团队”，贡献队、目标队紧随其后，分别获得“标兵团队”和“优秀团队”。

　　张主任、周主任为各队标杆队员颁奖

      项目组成员贾周萍带大家学习了2020年系统运行方案。

      6个团队如火如荼地开展团队内部教练会，对新的运行方案展开激烈讨论，就轮值工作进行商讨和准备；明确2020年1季度工作目标，形成落地措施。

      妙趣恒生的互动环节——“鼠年大丰收”。

      队员代表踊跃上台，分享价值。

      教练会的最后，由李主任进行总结和讲话：

      首先，公布了“年度人物”的评选方案并对本次教练会进行了价值总结，她表示没有完美的个人，只有完美的团队，只有每个人做到最好，团队之间团结协作，才能确保团队目标的完成。

      其次，对大家提出要求和希望：希望大家能够根据本次教练会的安排，轮值项目组做好短期PK项目的组织、实施和下一期教练会的组织工作，其他各团队根据安排次序，可以提前考虑轮值的工作准备。

      最后，在新春之际向大家送上祝福，希望大家在新的一年牢记初心，不忘使命，因时而变，因势而动，凝心聚力，积极作为，让长安联社因你我而精彩！祝福大家新春快乐，万事顺意！

 

      大教练会结束后，项目成员召开了价值总结会，以教练会的形式对本次大教练会进行了复盘和总结，针对亮点、需提升进行总结，并讨论形成改进措施，最后进行了价值分享。相信2020年在各团队轮值下的大教练会必能呈现出新的光彩，展现耀眼的光芒！