1月11日，华夏银行杭州分行召开2020年绩效考核头脑风暴会。会上，人力资源部、计划财务部、公司业务部、个人业务部分别介绍了分行2020年绩效考核思路和框架。 会议开始，闫炯智行长阐明了召开此次会议的目的。一是开展头脑风暴、集思广益，通过现场讨论的方式为大家提供一次畅所欲言的机会。二是结合求变、思变、应变，对标先进分行和先进同业，寻找差距和不足。同时在头脑风暴的过程中统一思想，努力提高员工收入，增强员工获得感。三是落子无悔，参会人员应珍惜此次头脑风暴会议的机会，经过讨论后确定的方案在执行过程中将不折不扣，确保执行到位。 行政总监孙叶云围绕“2020年杭州分行绩效考核体系”进行发言。 计划财务部副总经理（主持工作）柳俊围绕“2020年分行综合经营考核办法思路”进行发言。 营销总监章强围绕“2020年杭州分行营销人员业绩考核办法”进行发言。 个人业务部总经理阮永江围绕“2020年个人业务绩效考核思路”进行发言。 在接下来的小组讨论环节，分行领导分别带队开展面对面“头脑风暴”，此环节中参会人员结合自身的业务特点各抒己见、畅所欲言。 王水荣副行长带领个人业务部、普惠金融部、网络金融部、互联网创新中心、信用卡共建中心、城北支行、天目山路支行、西溪支行、新华支行、江城支行、钱江支行开展讨论。 张精华副行长带领监察室、内控合规部、机构服务办公室、台州分行、衢州分行、凤起支行、之江支行、桐庐支行、富阳支行、临安支行开展讨论。 陈杰首席风险官带领风险管理部、授信运行部、授信审批部、资产保全部、金华分行、分行营业部、萧山支行、信义支行、义乌支行开展讨论。 陈成天副行长带领计划财务部、公司业务部、贸易金融部、投资银行部、金融市场部、进出口金融部、公司金融二部、舟山分行、丽水分行、解放支行、余杭支行、滨江支行开展讨论。 徐昊光党委委员带领运营管理部、信息科技部、湖州分行、嘉兴分行、和平支行、西湖支行、武林支行、高新支行开展讨论。 为期半天的会议时间紧凑、议题聚焦、集思广益、群策群力。各单位对杭州分行2020年绩效考核思路深入思考、积极发言。