孙平生副行长到吉林市分行调研

美友13274058

1月9日，孙平生副行长带省分行“开门红”行动学习调研组，到吉林市分行调研“开门红”行动学习，推动旺季营销开展工作。省分行住房金融业务部总经理王晓东、资产保全部邹治伟总经理陪同调研。       孙行长一行首先来到吉林市分行个贷中心、营业部及青岛街支行进行走访。走访期间，孙行长与一线员工亲切交谈，详细询问了一线员工对市分行旺季的工作目标分解、资源配置及旺季政策传导是否到位等情况。鼓励奋战在一线的员工继续以高昂的斗志投入到旺季工作中去，坚定信心，打赢旺季攻坚战。在生活与工作中遇到困难要及时寻求市行帮助。随后参观了吉林市分行首季综合金融服务活动一体化“作战指挥室”，观看了旺季活动展示墙，对吉林市分行形式新颖、有特色的旺季工作的组织安排给予的高度评价。       孙行长听取了吉林市分行何秋颖行长关于贯彻落实总行、省分行2020年旺季营销活动精神及吉林市分行旺季营销推动措施情况的工作汇报。与吉林市分行领导班子成员、部门主要负责人和基层行负责人代表进行座谈。孙行长以“三个到位”对吉林市分行旺季营销工作部署及工作措施给予了高度评价和充分肯定。对下一步工作从八个方面提出具体的工作要求。       一是提高对旺季营销重要性的认识。一年之计在于春，一季度是银行资金流峰值期，同业竞争激烈，旺季营销是大方向，行动学习就是旺季中的措施，提高对行动学习的重视程度，促进旺季的发展。      二是坚定信心必保完成目标。结合吉林市分行自身优势，全员要树立起决胜和必胜的信心，有作为、有担当、有奉献，充分发挥大行担当的作用坚决打赢首季攻坚战。      三是明确“三个指标”和“七大战略”。在获客、活客方面要下足功夫，对存量客户深挖潜，做好“一体化”联动营销，“私私联动”、“公私联动”营销模式。      四是发挥区域优势。根据地方经济文化发展，充分发挥地方优势，市分行领导班子要多研究，多探讨，根据地方政策，作出有促进作用的办法，密切关注区域动态，挖掘对业务发展有贡献度的项目。      五是加强政策传导。旺季期间市分行要将目标政策、激励政策传导到位，加强员工互动，让员工参与到任务分解、分配中来，根据各支行特点，明确目标，制定方案。      六是做好员工关爱。市分行党委，部门负责人要多与员工交流，结合员工实际困难，切实关爱员工，正向疏解员工工作和生活压力。为员工多做实事。      七是做好风险管控,合规经营。面对今年的控管压力，全行员工要全力以赴，努力做好管控工作。省分行全力配合，逐户研究，有效为分行解决问题。      八是持续贯彻党建引领。全行员工要充分发挥党员模范作用，保质保量的完成本职工作，将党建工作融入到旺季营销工作的全过程，不断巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。发挥“张富清金融服务队”、“张富清党员突击队”作用，凝聚全员合力，为全面完成旺季营销任务提供有力支撑保障。       住房金融业务部总经理王晓东、资产保全部邹治伟总经理对吉林市分行相关工作开展及工作方向给予具体指导。       何秋颖行长在座谈会最后代表吉林市分行党委进行表态。首先行动学习启动大会一定圆满成功。其次吉林市分行会以更加昂扬的斗志、更大的战斗力和更强的凝聚力，打好2020年首季金融服务综合营销战役，最后吉林市分行会向省行党委交上一份令人提气的成绩单，一定会圆满的完成旺季营销的各项任务。