<h1> </h1><h1> 和平杯寇主任关于票房建档的八点要求，是我们京剧票房建设的指南。</h1><h1> 寇主任指出: 票房档案，是票房真实的记录，是票房在传承弘扬京剧艺术方面，在各个历史时期发挥社会功能的历史见证，它既是票房自身一笔宝贵无形资产，也是京剧发展的史料。海内外103家金牌京剧票房，从成立几年到八十多年不等，是票界组织的优秀代表，它不同于一般只是少数票友自娱自乐极少参加演出活动的票房，在中国京剧票房发展中起着示范和引领作用。重视档案建设，是一切希望有大作为的金牌票房应该重视的工作。</h1><h1> 建议大家以下八类能够留下历史资料: <br> 一是组织状况类，成立票房时的批件、票社成员、领导班子组成和场地变动情况；<br> 二是固定资产类，公有的服装、道具、乐器、音像设备等来源、增减造册在案；<br> 三是组织演出类，每次演出过后，演出资料包括影像应比较系统地整理记录；<br> 四是是艺术培训类，包括对内对外的培训；<br> 五是艺术创作类，票房自己编创的京歌、小戏等的原始资料、摄影和视频资料；<br> 六是奖励类，剧目、演员获奖的奖杯、奖牌及证书的复印件等；<br> 七是新闻报道类，电视台、电台及各新闻报刊报道的录像、录音、照片及文字资料；<br> 八是交流交往类，票房之间的交流交往，是发展的促进因素。<br> 记得第一届金牌票房经验展示交流，我们票房虽有20年历程，正因为没有建档记载，为写材料搞得手忙脚乱，到处搜集询问才作成文章。金牌票房群里不乏近百年的老票房，对于历史业绩也是一笔代过。<br> 金牌票房的牌子，我们还要扛起，弘扬国粹的金光大道我们还要继续走下去，要不断地完善加强组织结构，不断地提高艺术水平，要与时俱进，不辱使命，做出成绩。这些过程，都应有文字、摄影、录相的记载，建档保存，联谊交流，能如数家珍。<br> 寇主任的提议，让我们感觉到过往的遗憾，但忘羊补牢犹未为晚。以前的补救，往后的坚持。就是我们百年之后，后继来人也能了解前辈的创业史，并为之发扬光大！<br> 我觉得寇主任关于票房建档的八点建议，应视为金牌票房的金科玉律，遵循原则纪录票房的成长史，是一件很有意义的举措，时日久远，更显现它的价值所在。</h1><h3></h3> 文/沈明亮