<p> 常青花园项目道路改造施工工程包括道路改造施工全长12.91262km，铺设沥青32000吨，人行道长度12.92539km，道路等级为城市次干路、支路、人行道、小区联通道。本工程人行道路采用先进海绵城市技术铺设。本工程采用EPC模式建设，由中铁大桥局集团有限公司设计分公司负责设计，中铁大桥局集团有限公司施工，湖北亚太建设监理有限责任公司负责监理。</p> <h1 style="text-align: center;"><b>项目建设成效</b></h1><p> 1.<span style="color: rgb(25, 25, 25);">目标管理，责任到人。</span>项目开始前，经过施工、监理、设计单位共同议定，以周为单位，通过将政府和城投集团下达的目标节点进行分解，制定各级小目标，围绕小目标将工作和责任分解到人，通过岗位责任书和目标责任书，保障各个目标传达到人，各项工作落实到岗。保证了各子项工程时间节点均按期完成，兑现了进场前的各项节点目标诺言。</p><p><span style="color: rgb(25, 25, 25);"> 2.</span><b style="color: rgb(25, 25, 25);"> </b><span style="color: rgb(25, 25, 25);">以点带面，全面开花。项目进场前期，段面未完全打开，仅人行道进场施工，但我们所有的人员、机械以全部到场。我们大、赶、快、上的劲头，为后续开展的协调工作赢得有利局面，通过获取各级管理部门支持，我们完成了施工打围、段面接受，通过点带面的方式，仅一周时间就完成了半幅打围，通过与交管部门沟通协调，多次优化交通疏解方案，半个月全面进场施工。</span></p> <p style="text-align: center;">保障民生</p><p> 1.保畅通</p><p> 常青花园小区属城市次干道、支路、人行道、小区联通道，作为三环线与东西湖区的重要道路通行压力较大。</p><p>项目通过优化全线各阶段施工打围方案，重点落实公交站点平面布置，最大程度为社会交通提供断面；加强与交管部门协调沟通，针对疏导难点制定专项管制、导流处理措施；成立交通协管大队，协助交通警察对沿线主要道口及易堵节点进行疏导指挥。</p><p> 2.树文明</p><p> 本工程位于东西湖区域的关键位置，工程建设社会影响力、文明施工要求高。针对周边区域集中建设的特点，督导各施工项目部成立文明施工专班，每日对围挡内外进行清洁维护，维护企业形象，在施工现场处设置环境保护标识牌，时刻提醒现场围挡及施工人员，提高项目绿色施工意识；针对泥浆、土方外运工作制定专项管理规定及操作标准，杜绝车辆带泥扬灰上路；施工单位采用洒水降尘的手段，每天早晚二次日常洒水。安排2套班组不间断扫除路上泥土，清洁护栏，针对施工期间道路破损问题，第一时间组织人员修复处理，确保道路平整通畅。</p><p> 3.体民情</p><p> 针对施工过程中可能出现的市民投诉问题，专门成立了市民投诉处理专班，工程施工初期，因施工引发与周边居民纠纷时有发生，群众投诉日渐增多。我们一方面加强宣传，在周边社区张贴安民告示，对有意见的群众我们邀请至现场项目部为其讲解我们的建设目标，收获广大群众一致好评。针对施工中可能存在的扰民影响，我们通过优化施工时间，调整施工工艺，加强安全文明施工力度，设置行人专用通道等一系列手段以减少对周边居民群众的影响。 </p> <p style="text-align: center;"><b style="font-size: 20px;">队伍建设与作风建设</b></p><p> 实践为先，强化总结。项目组建以来便直接投入建设一线，在工作中积累经验，在实践中学习本领。以战养战的同时，我们每周在周例会后，集中组织项目组中所有员工，通过对日常工作的剖析来达到集体学习，共同提升的目的。</p> <p>图文：王梦欣、何意</p><p>审核：钱济忠</p><p>审批：谭淼</p><p><br></p>