<h3> 随着医院发展步伐的加快，7S的管理相伴而来。7S管理营造的是安全、整洁、有序和高效的工作环境，目的是提高工作效率，提升科室的综合素质，保证医疗安全。</h3> <h3> 2019年12月28日由安康市中心医院承办的安康市医学会感染性疾病学分会成功召开，我科张熙月护师在会上对《7s管理的实践与应用》进行课题汇报及总结。</h3> <h3> 从2018年至今为期两年，在江自成院长的支持下，柯亚萍护士长带领，率先在科室组织开展6S管理。</h3> <h3> 从6S管理到7S管理，从“全员参与”，到“全员实行”，从不会不懂不愿，到真懂真会真愿的转变，人人参与7S精细化管理的氛围悄然形成。</h3> <h3> 医护人员、家属及科室后勤人员在利用休息时间对环境、药品物品及设备进行“大扫除式”整理整顿。</h3> <h3> 从之前的物品随意摆放，杂乱无章</h3> <h3> 到现在的物品摆放整齐有序</h3> <h3> 经历过“7S”洗刷后的病房环境——温馨如家</h3> <h3> 同时打造了科室团队风采</h3> <h3> 由“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”组成的7S看似很难，但只要我们认真落实，就会有不一样的收获。自感染科三病区开展7S管理以来，科主任、护士长及全科医护人员用行动证明了7S工作就是我们的“家务事”，在他们的带领下我们拥有了焕然一新的库房、分类明确的治疗室、环境整洁的休息室、宽敞明亮的病区，提升了患者的满意度。</h3> <h3>此处视频结尾有彩蛋哦⊙∀⊙！</h3> <h3> 焕然一新的病区得到了医院及护理部高度肯定，各科室纷纷前来参观相互学习。面对崭新的病区环境，所有的酸楚和劳累，在这一刻变成欢笑与荣耀。</h3> <h3> 在今后的持续推进中，我们这个大家庭一如既往的团结工作，打造感染科特色。</h3> <h3> 7S精细化管理人人从小事做起，注重细节，自觉成为7S践行者，为打造我院新面貌，新形象贡献自己的力量。</h3>