扬雪山草地艰苦奋斗之志 谱基层央行奉献坚守之歌 -----松潘支行2019年工作纪实

松潘Zxl

支行

松潘

松潘县

扶贫

初心

金融

职工

脱贫

工作

主题

　　松潘支行始终把贯彻落实好中支党委决策部署、会议精神和工作安排，以更高的站位、更实的举措、更严的作风来推动各项要求和工作落地见效，作为全面从严治党讲政治的具体表现和“不忘初心 牢记使命”主题教育成果检验的“试金石”。2019年，在中支党委坚强领导和悉心指导下，松潘支行严格按照中支宏观调控、金融扶贫、风险防范等思路，围绕松潘县“一城两地三心”战略目标，在“信贷、信用、支付”三大支撑上下足功夫，全面完成了各项工作任务，也取得了一些进步和成效。

　　中支党委书记、行长郑琨到松潘支行通过实地查看、座谈等方式就“不忘初心、牢记使命”主题教育、贯彻上级行工作会议精神、基层党建、班子建设、内部管理、队伍建设、对外履职、文化建设等工作开展调研并作现场指导。

中支党委委员、副行长胡平到松潘支行进行“不忘初心 牢记使命”主题教育调研

中支党委委员、工会主任杨静为松潘支行全体党员讲授“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课

中支党委委员、纪委书记姜平到松潘支行开展2019上半年综合目标考核

　 2019年，松潘支行被阿坝州委、州政府表彰为脱贫攻坚组织创新先进集体，连续多年保持松潘县委、县政府目标考核先进单位荣誉，连续2年保持了ACS业务零差错、零风险和国库业务零风险、核算质量提升，1名职工被地方党委推荐评选为省脱贫攻坚先进个人，1名职工被地方党委推荐为州脱贫攻坚先进个人。2名职工取得成都分行青年理论学习大比武全省前10名好成绩，1篇综合信息《松潘县支行采用太阳能垃圾桶“一举多用”》被总行《央行后勤》采用，1篇调研报告《提升基层县支行纪检组协助党组履行全面从严治党主体责任能力的思考》被成都分行纪检信息采用，《黄龙：“云闪付”开启智慧旅游新旅程》、《小山沟里大情怀——人民银行松潘县支行支持扶贫产业发展》、《绿水青山背后的信用——人行松潘县支行立足“信用+”念好“致富经”》、《人行松潘县支行推动发放首笔“政银担”贷款》等多篇被金融时报、中国金融家杂志、中国金融学会绿色专业委员会绿色金融、川报观察、阿坝日报等媒体刊用并多次转载，金融助推脱贫攻坚、乡村振兴、绿色发展等工作实绩也得到了地方党政的充分肯定和高度评价，“不忘初心、牢记使命”主题教育为民办实事的做法和职工“晚自习”集中学习培训模式被县委主要领导要求全县学习推广。

表彰文件

综合信息《松潘县支行采用太阳能垃圾桶“一举多用”》被总行《央行后勤》采用

　 多篇新闻稿被主流媒体刊用、转载

　　一、推进主题教育，查找差距不足，解决实际问题。

通过主题教育的深入开展，松潘支行把主题教育要求落实到整个履职和“户户访 人人忙”、“两联一进”等活动中去，党组班子成员、全体党员思想政治受到洗礼，党性修养得到锤炼，初心使命更加坚定。

松潘支行党组书记张雪涛讲授“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课

　 集中学习

支行党组认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会、党支部开展组织生活会

重温入党誓词

开展“为民办实事”活动

深入开展“户户访 人人忙”、“两联一进”活动

主题教育调研报告

　　二、加强内部管理，严格廉政建设，落实从严治党

坚持把政治标准放在首位，压紧压实全面从严治党责任，培育耐心、细心、责任心和底线、红线、高压线意识，树立规范操作和“错不得、错不起、不能错”的观念。

一是坚决维护党中央权威和集中统一领导，严格遵守“八项规定”和“十条禁令”，坚决整治“四风”问题，贯彻执行民主集中制，落实党组工作规则和议事规则，召开党组会12次对涉及“三重一大”事项进行集体研究决策。

二是持续开展“小切口”专项整治行动，通过党组书记上廉政教育课、观看警示教育片等方式，全面加强党风廉政风险防控工作。

三是加强费用和资产管理，严守财经纪律。加强ACS管理，制作业务操作流程图和“模板”，实行3人“双向复核”制度。

四是加强国库标准化管理，严把监督关，规范操作；积极协调财政局、扶贫开发办等单位，推动各类补助资金通过国库直拨，将国库直拨业务种类和范围扩大到志愿者生活补助类，实现“零突破”。

廉政教育

　　三、围绕中心工作，突出重点部署，提升工作质效

落实中支党委“盘活存量、用好增量、争取新量、传导有特色”金融工作思路，近年来松潘县贷款年均增速19.4%，远超名义GDP增速，43.8%贷款投向精准扶贫，18.05%贷款支持小微民营企业，为地方经济止滑企稳、社会稳定和脱贫攻坚、乡村振兴做出了积极的贡献。

一是加强工作机制建设。推动成立了由县委、县政府主要领导为组长的金融助推脱贫攻坚、金融监管协调暨金融风险处置、扶贫小额信贷清收处置、农村及旅游文化产业信用体系建设、绿色金融5个领导小组。

二是实现财政金融良性互动。推动县委、县政府出台《扶贫小信贷风险补偿金管理实施细则》、《非贫困户小额贷款贴息方案》、《乡村振兴农业产业发展贷款风险补偿金制度的实施方案》，设立扶贫小额信贷风险基金1545万元、非贫困户农户小额信贷风险基金700万元、乡村振兴农业产业发展贷款风险基金500万元，引进担保公司，搭建“政银担3：3：4”共担分险机制，形成“几家抬”协作格局。

三是加大贷款精准支持。充分发挥再贷款的正向激励和杠杆撬动作用，累计投放0.83亿元支农和扶贫再贷款，创建四类金融精准扶贫产业基地8个，累计发放贷款0.92亿元，直接带动深度贫困地区农户622户，建档立卡贫困户112户。投放精准扶贫贷款7.28亿元，小微企业贷款3亿元、同比增长88.8%，累计发放非贫困户农户小额贷款2.33亿元，支持贫困户和新型农业经营主体发展。对符合条件、有贷款意愿的1223户贫困户发放扶贫小额信贷4069.9万元，覆盖率高达57.39%、逾期率控制在1%以内，支持贫困群众发展产业、脱贫奔康。

四是推进信用体系建设。全面落实信用村ABCD等级评定相关工作要求，初步评定信用村143个，已完成全部贫困村ABCD信用等级评定和行政村全覆盖。大力开展征信知识进学校、进寺庙、进社区等活动，力争把松潘县打造成为全省农村及旅游文化信用体系建设的典范。

五是强化支付环境建设。“抓两头，稳中间”，建成助农取款服务点218个、农村金融综合服务站4个、云闪付移动便民支付示范点8个，让群众享受更加便捷、安全、高效的金融服务，黄龙成为四川省首个“云闪付”通关的国家级5A风景名胜区，开启智慧旅游新篇章。

六是维护金融稳定。成立金融风控领导小组，形成《关于“8.8”九寨地震、“6.25”、“7.10”暴雨山洪灾害对松潘县银行业发展影响的调研报告》上报中支，并强化监测预警，“站好岗、放好哨”，并提出“第一时间报告、积极催收、资产保全、实施展期”等措施防范、处置风险。

推进信用体系建设

　　支付环境建设---“云闪付”推广

　 四、加强文明创建，提升队伍水平，强化履职成效

按照中支党委“十二字”总体要求、“团结、感恩、执行”文化理念、中支工作部署和要求的内涵、外延，抓好班子、带好队伍。

一是扎实开展文明单位创建。健全工作机制、落实创建责任、强化舆论宣传，使文明创建的各项要求体现到金融支持经济发展的具体举措中，使金融服务群众、服务经济的理念得到充分体现。

二是文明单位创建与创建省级民族团结进步县工作有机结合，与本县域红色文化资源相结合，开展富有民族特色、地域特色、央行特色的创建活动，不断深化创建工作的内涵和品质。

三是通过丰富党支部、团支部和工会活动，加强职工之家和支行荣誉室建设，增强职工之间的凝聚力。特别是通过参加地方举办的民族健身操比赛、蓝球比赛等活动，既充分展示了金融系统干部风采，又有效地宣传了金融支持县域经济金融发展的突出成效，受到县委、县政府领导的好评。

四是培养储备人才。通过“逼、盯、练”的方式给年轻人压担子、加任务，继承和发扬传帮带的优良传统。2019年，支行上派交流干部2名，培养、提拔中层干部3名，让年轻干部职工经受重要岗位、重担的磨练，培养的工作能力和担当精神。

五是党组成员经常与职工开展交心谈心活动，了解、掌握职工思想动态和困难，以及意见、建议，解决职工实际困难、化解实际问题，凝心聚力，共同促进支行队伍建设。

文明单位创建部署会

职工之家

积极参与地方活动 展现金融系统风采

“青年与党组面对面”座谈会

　 2019年，松潘县支行在中支的坚强领导和关怀、厚爱下，全行干部职工以饱满的精神状态和昂扬的斗志，奋力拼搏，取得了较好的业绩，但离中支的要求还有不少差距，下一步，支行将以提升全行干部职工综合素质和工作成效为目标。一是进一步强化学习和培训。深入学习习近平总书记系列讲话等政治理论，深入学习各类专业知识，开展好形式多样的培训。二是进一步开门履职，多汇报、多沟通、多协调、多动脑、多动手。 三是知行合一，学以致用，切实提升理论水平，与实践有机结合。 四是千方百计增强洞察力和敏锐性，善总结、善提炼。