池州市分行召开2020年“兴建旺行”首季综合金融服务活动启动会

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12月17日晚上，池州市分行经过前期认真准备，在人行池州市中心支行大会议室圆满召开了2020年“兴建旺行”首季综合金融服务活动启动会。市分行领导班子成员，建信人寿池州中心支公司负责人，支行及部门负责人，全行客户经理，青年员工代表及本部各部门业务骨干近200人参加了会议。       会议由池州市分行党委委员、副行长叶深根主持。       市分行党委委员、副行长陈平代表市分行解读《池州市分行首季综合金融服务活动方案》。       随后，县支行、城区支行、经营部门、中后台部门、团委负责人代表逐一登台作铿锵有力表态发言，接受新状态检阅。 东至支行 南湖支行 个人金融部 公司业务部 渠道与运营管理部 团委        市分行党委主要负责人高小飞作了题为《2020年首季，让我们池州行焕然一新》的激情动员讲话，重点围绕如何落实好《方案》部署、坚决打赢池州分行开局之战提出四点要求。        一要把握实质。认真贯彻上级行党委决策部署是全行做好一切工作的基本遵循。首季工作中要尽快转换思维，提升经营格局。在新金融背景下，要准确把握好“变”与“不变”的关系、“狠抓存款”与“其它工作”的关系、“守正”与“创新”的关系；要正确认识把“狠抓存款”作为首季工作战略性安排的背后逻辑，强化滚动日均意识，紧紧围绕上级行考核指挥棒，以正确的方法做正确的事。二要狠抓落实。抓落实是最大的落实。任务分解上要体现“三明确”，明确到人、明确到户、明确到进度；责任分层上要体现“三先行”，管理者先行、本部先行、党员先行；风险防控上要严守“三条线”，不越监管底线、不踩规章红线、不碰违法高压线。全行要将“三看三比”作为衡量本机构一切工作的标准：一看同业比位次，二看系统比增速，三看同期比升降。三要上下同欲。团结就是力量。全行要树立一盘棋意识，加强内部融合，首季工作任何人都不能置身度外；要注重分层经营，充分运用建行新一代系统优势，在客户分群、经营分层上实现用力精准，取得更大实效；要发挥本部作用，打造“本部大脑”，努力为一线赋能，着力改进作风，积极为基层减负；要加大贷款投放和储备，促动全行发展良性循环。四要务求胜利。全行上下须以敢于超越、勇争第一的精神，开局就是决战、起步就是冲刺的状态，爱好学习、善于学习的能力，分秒必争、分毫必抢，紧盯目标、务求胜利。       启动会最后，在市分行党委主要负责人高小飞带领下，全体员工集体起立、举起右拳，共同为实现池州分行首季工作“开门红”作响亮宣誓：兴建旺行，数我最强；开局之战，必胜必胜！以此为标志，池州市分行2020年首季工作大幕正式拉开。