<h3>⭐️今日晨会⭐️</h3><h3>🌸🌸今日晨会，在客户经理陈巧燕的主持下进行，以全员自检互检互相赞美开始进行晨会。</h3><h3>🌷🌷财经播报：由客户经理潘忠忠分享今日财经播报，以丰富全员对财经新闻的动态。</h3><h3>🌺🌺工作部署：郑主任总结全员昨日工作情况，并对今日工作进行目标制定，同时对昨日业绩表现突出者进行颁奖。</h3><h3>🌹🌹风控学习：由运营主管阮元凯日常业务办理流程规范化，以提升全员风控意识。</h3><h3>🎈🎈程老师在晨会中带领全员进行以下内容：</h3><h3>1⃣情景演练：网点员工运用昨日所学知识进行演练通关，程老师根据演练情况进行点评。</h3><h3>2⃣知识回顾：程老师随机抽查全员对昨晚夕会所学知识，以了解全员对所学知识的掌握程度。</h3><h3>👯👯游戏互动：程老师带领全员进行小游戏互动，以活跃全员今日工作状态。</h3> <h3>⭐️岗位辅导⭐️</h3><h3>🌷🌷程老师利用各岗位业务间隙，分别对产品经理李木珠、柜员范晨晖、邱艳媚进行岗位辅导，结合情景演练，进行话术纠偏，并深化辅导厅堂营销和产品交叉的营销方法和技巧。</h3> <h3>⭐️沙龙主持辅导⭐️</h3><h3>🌹🌹程老师辅导客户经理陈巧燕本次沙龙主持演讲技巧和方法，主要围绕本次沙龙活动流程、游戏互动环节、理财新规主讲技巧进行辅导。</h3> <h3>⭐️厅堂营销流程梳理⭐️<br></h3><h3>🌻🌻程老师结合产品经理李木珠厅堂营销情况，与郑主任沟通基金首发、基金定投等产品的营销商机开发，并围绕基金营销相关话术进行沟通。</h3><h3>✨✨结合厅堂巡视发现的问题，程老师与郑行长沟通厅堂站岗及服务流程梳理，并提出建议性方案，以优化厅堂服务流程，提升客户感知的同时，实现高效服务。</h3> <h3>⭐️沙龙客户邀约⭐️</h3><h3>🎯🎯任务分配：为了确保本周沙龙活动顺利开展，结合新制作的沙龙活动邀请函，程老师分别给各岗位分配沙龙客户邀约任务。</h3><h3>🎈🎈话术辅导：程老师分别辅导客户经理陈巧燕、产品经理叶晶晶、魏秀霞沙龙客户邀约的方法和技巧，并根据电话邀约情况进行话术纠偏和方法辅导。</h3> <h3>🌻🌻营销工具制作：程老师根据厅堂营销需求，制作分期通和信用卡营销工具，以助力厅堂的营销工作。<br></h3><h3>[太阳][太阳]岗责优化：通过营业期间现场观察，顾问老师同郑主任做沟通，进一步优化客户经理工作内容，使客户经理有更充裕的时间进行存量客户的开发和维护。</h3> <h3>⭐️夕会辅导⭐️</h3><h3>💫💫营业部营业结束，到了今晚夕会知识充电时刻。</h3><h3>📊📊业绩点评：郑主任对今日业绩进行点评，并对今日业绩表现突出者进行公开表扬，名单如下：</h3><h3>🏅营销之星：魏秀霞</h3><h3>🏅保险之星：魏秀霞</h3><h3>🏅柜员之星：汤禹晖</h3><h3>🏆优胜团队：超越队</h3> <h3>🏵🏵案例分享：柜员汤禹晖、产品经理魏秀霞对今日业绩突破进行案例分享，程老师针对其分享进行点评。</h3> <h3>🏃🏃情景演练：为提升网点柜员营销能力，进行柜面营销情景演练，以巩固柜员加强昨日学习知识，程老师进行点评分析。</h3> <h3>🎈🎈程老师带领全员以下内容：</h3><h3>1⃣大堂经理服务提升辅导：程老师围绕大堂经理岗位认知、服务七步法、站岗分工进行全员辅导，以提升全员厅堂服务，进而提升客户感知。</h3><h3>2⃣厅堂营销技巧辅导：程老师围绕厅堂一对一营销、厅堂微沙龙辅导全员厅堂营销方法和技巧。</h3><h3>3⃣厅堂微沙龙辅导：程老师围绕厅堂微沙流程、开展小技巧进行辅导全员厅堂微沙龙开展的方法和技巧。</h3> <h3>⭐️领导高度重视，方案探讨⭐️</h3><h3>🌹🌹晚课结束后，支行叶副行长、个贷科长魏汤举、郑主任、宁德分行六级客户经理陈清与程老师就如何有效挖潜个贷中心客户资源潜力，助力周宁支行业绩进一步提升召开了专项研讨会。会议由叶副行长主持，为了建立长效激励机制，推动个贷中心在日常工作中积极开口交叉营销，大家从绩效考核角度出发，围绕指标拟定、指标定义、考核周期、奖罚机制、制度规划展开积极讨论，经过为期1.5小时沟通，大家就个贷中心绩效考核方案达成共识，形成了新的专项考核方案，为支行年度客户开发和业绩提升开辟新的战场，注入了新的活力！[拳头][拳头]</h3> <h3>🔥今日业绩汇总🔥</h3><h3>电销保险：1单</h3><h3>专项分期：4户</h3><h3>ETC：12户</h3><h3>信用卡：7户</h3><h3>代扣代缴：2单</h3><h3>电话营销：101通</h3><h3>转介绍：2户</h3>