<h3> 研发一部工会小组组长杨璨源（杨经理）为提升部门员工同事的综合素质，提升工作技能，工作态度，减少工作失误，提高工作效率，满足公司的发展需求，更好的完成公司各项工作计划和公司发展目标。同时也充分发挥易事达工会服务员工同进步，服务企业促发展的根本宗旨。和部门电子组、结构组主管商量后，并计划了周期培训时间：每周四晚上18：19——19：40分，在五楼研发会议室开展周期循环培训。</h3> <h3> 研发一部电子组的研发工程师们进行培训，个人分享一些好的方法、经验和工作中发生的案例分析。同时也进行视频案例分析，作出点评和改善意见等。电子组自2019年3月份成立工会小组后，组织大家培训和学习，较好的完成了一次又一次的技术公关和中标任务。每一期培训后进行教学反馈，从电子工程师哦们反馈调查统计来看，满意率发到百分百，受到企业领导和同事们的充分肯定。</h3> <h3> 研发一部结构组的研发工程师们进行培训，个人分享一些好的方法、经验和工作中发生的案例分析。随着市场竞争的日趋激烈，把技术创新和技能提高视为生存发展的根本战略，最直接的体现就是对技术人才的高度重视，研发一部工会小组本着全面提高员工素质、增强核心竞争力的目标，逐步开展具有特色的“技术人员参加培训工作，并以理论辅导、集中学习、自学”三种方法进行学习，正确提高研发技术人员的业务水平。</h3> <h3> 通过不断的培训，技能有了很大的提高，工作效率进一步提高，各流程的衔接也更加流畅，从而使生产成本得到节约，最终形成“培训——技能提高——企业发展——再培训”良性循环过程。</h3>