<h3>为了继续加强建行青岛市分行基层党建工作,推动“不忘初心、牢记使命”主题教育落地见效,进一步推动党务工作人员建设,着力打造职业化、纵深化、常态化的基层党建工作生态。</h3><h3>2019年12月8日-12月9日,青岛市分行党委组织部举办了基层党务骨干培训班,来自市分行和各直管分支行的63名基层党务工作者参加了培训。</h3> <h3>培训创新采用"烽火"党建沙盘课程,通过沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关的方式,将基层党组织建设的工作任务和党建知识嵌入到教学活动中,并通过团队共创的形式,交流党建心得,共享党建经验,改进党建方法,并在烽火任务完成后整体复盘。</h3> <h3>通过完成烽火任务中包含的八大重点党建工作,进一步创新了党建教育形式,实现党建与业务的深度融合、党性与党建的双重提升。</h3> <h3>抗战时期,你是一名地下党员。有一天中午12点,接到上级密令:一股日军将于第二天下午4点(28小时后)发动扫荡,而周围村庄住着1000多村民,分布在50公里范围内。</h3><h3>上级命令你在敌人行动之前,抢占海拔2800米的天王山烽火台,点燃烽火,向村民发出紧急撤离信号。</h3> <h3>沙盘推演的五大重点、三项准则、两个坚持:</h3><h3>5-1,物资是否足够?</h3><h3>5-2,装备是否完备?</h3><h3>5-3,人数优于敌人吗?</h3><h3>5-4,前进途中有陷阱。</h3><h3>5-5,支部成员人尽其用。</h3><h3>3~1,以事实为依据</h3><h3>3~2,以规则为准绳</h3><h3>3~3,以共识为脚本</h3><h3>2-1,坚持"设身处地思考问题"</h3><h3>2-2,坚持"支部成员统一意见"</h3> <h3>加强党员管理,是提高党员队伍素质、保持党的先进性和纯洁性的需要;是规范党员言论和行动,维护党的集中统一的需要;是调动党员积极性和创造性,发挥党员先锋模范作用的需要。</h3><h3>沙盘教学第一个重要环节:6位党支部书记就"烽火任务"发表演讲。</h3> <h3>6个党支部、63名党员模拟"烽火任务",28次攀登蕴含着28次学习机会。从山下小站出发,途经机场、猎户家、野猪林、寺庙、村庄、悬崖、情报站、岗哨、驿站,最后登顶烽火台。</h3> <h3>党支部成立了,第一次会议纪要包含五个重点,具体是什么?</h3><h3>革命的历史长河中,一般有三种代表人物,都有一个"燃"字,是哪三种?</h3><h3>中国革命初期,左倾冒险主义和右倾投降主义的代表人物分别是谁?何时被纠正?</h3><h3>参加一大的山东代表是哪两位?为什么毛泽东对其中一位的评价如此之高?</h3><h3>第一次国共合作的背景是什么?共产党积极推动合作的根本原因是什么?</h3> <h3>在支部委员身上体现出的严谨品质,既符合"戴明环-PDCA"原则,又彰显共产党人实事求是的作风。</h3><h3>在"烽火任务"中,计算好每一笔支出、争取每一次奖金,是夺取胜利的重要保障。</h3> <h3><h3>党员管理工作经过长期的探索和实践,新的行之有效的管理方法被不断创造出来,其中主要有:</h3><h3>一是坚持"三会一课"</h3><h3>二是开好党员民主生活会</h3><h3>三是加强党员目标管理</h3><h3>四是实行党员联系户和建立党员责任区</h3><h3>五是开展党员主题实践活动</h3><h3>六是普遍开展谈心活动</h3><h3>七是搞好党员民主评议</h3><h3>八是做好党员鉴定</h3><h3>九是搞好党员考察</h3><h3>十是有效进行党员监督</h3><h3>十一是强化对先进党员的奖励和对违纪党员的惩罚</h3></h3> <h3><b>中国共产党光辉历程:</b></h3><h3>一大,1921.7.23—8.3</h3><h3><b>南湖/红船精神/开天辟地</b></h3><h3>二大,1922.7.16—7.23</h3><h3><b>反帝反封建/民主革命纲领</b></h3><h3>三大,1923.6.12—6.20</h3><h3><b>国共合作/统一战线</b></h3><h3>四大,1925.1.11—1.22</h3><h3><b>民主革命中的领导权/工农联盟</b></h3><h3>五大,1927.4.27—5.9</h3><h3><b>右倾机会主义/中央监察委员会</b></h3><h3>六大,1928.6.18—7.11</h3><h3><b>白色恐怖/莫斯科</b></h3><h3>七大,1945.4.23—6.11</h3><h3><b>毛泽东思想/论联合政府/论解放区战场</b></h3><h3>八大,1956.9.15—9.27</h3><h3><b>反对个人崇拜/发展党内民主</b></h3><h3>九大,1969.4.1—4.24</h3><h3><b>左倾</b></h3><h3>十大,1973.8.24—8.28</h3><h3><b>继续左倾</b></h3><h3>十一大,1977.8.12—8.18</h3><h3><b>结束“文革</b><b>”</b></h3><h3>十二大,1982.9.1—9.11</h3><h3><b>中国特色社会主义</b></h3><h3>十三大,1987.10.25—11.1<b><br></b></h3><h3><b>社会主义初级阶段理论/一个中心两个基本点/“三步走”战略</b></h3><h3>十四大,1992.10.12—10.19</h3><h3><b>社会主义市场经济</b></h3><h3>十五大,1997.9.12—9.18<b><br></b></h3><h3><b>邓小平理论/社会主义初级阶段基本纲领</b></h3><h3>十六大,2002.11.8—11.14<b><br></b></h3><h3><b>三个代表</b></h3><h3>十七大,2007.10.15—10.21<b><br></b></h3><h3><b>科学发展观</b></h3><h3>十八大,2012.11.8—11.14<b><br></b></h3><h3><b>科学发展观/生态文明建设/社会建设的五位一体</b></h3><h3>十九大,2017.10.18—10.24<b><br></b></h3><h3><b>中国梦/两个实现</b></h3><h3><b><br></b></h3> <h3>某分行在二季度业务审计中发现一支行的3名员工存在严重违规行为,使得客户在办理信用卡时"钻空子",提交的虚假资料未被核查出来,造成多笔信用卡逾期及追偿困难。按照行规及制度,上级行对违规员工和支行长均进行了处理。未料想此举导致业务发展受到影响,后续工作开展遇到了阻碍。</h3><h3>课堂实践PK:各支部召开组织生活会,既查根源、也找措施。</h3> <h3>随着行业竞争加剧,客户诉求多元等一系列变化,传统的销售模式在今天已经举步维艰。</h3><h3>营销的底层逻辑只有两个字:因果。给客户一个办理etc的恰当理由是营销人员的第一步思维,也是营销模式设计的关键逻辑。</h3> <h3>决战ETC~烽火任务组织力建设方案:</h3><h3><b>"六大模式+五大抓手"</b></h3><h3>六模式:</h3><h3>渠道营销,外拓营销,交叉营销,厅堂营销,微信营销,电话营销</h3><h3>五抓手:</h3><h3>一、便捷性,高速过路便捷</h3><h3>二、经济性,路费优惠折扣</h3><h3>三、吸引性,赠送兴趣礼品</h3><h3>四、安全性,合作商盟活动</h3><h3>五、收益性,专属金融产品</h3> <h3>谈心谈话和思想工作要点:</h3><h3><b>一、加强心理沟通之"三心"</b></h3><h3>真心贴近群众</h3><h3>谈心亲近群众</h3><h3>用心走进群众</h3><h3><b>二、讲好科学道理之"六讲"</b></h3><h3>讲细、讲透、讲实、讲白、讲新、讲活</h3><h3><b>三、解决实际问题之"四要素"</b></h3><h3>重视群众意愿</h3><h3>反映群众实情</h3><h3>排解群众优患</h3><h3>谋求群众利益</h3> <h3>课堂实践PK:各支部书记组织谈心谈话活动,察民情、解民忧。</h3> <h3>随着烽火任务进入到第二天,各支部面临的挑战越来越多。第1支部独辟蹊径,用1千元换取"捷径",成功登上天王山;第3支部稳扎稳打,珍惜每一次获得奖励的机会,成功登上天王山;第6支部强援加入,充分利用游戏规则,协同第2、第4支部成功登上天王山。</h3><h3>在对第5支部做复盘时,所有支部对烽火任务的设计原理都有了新的认识。</h3> <h3>"我自愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。"</h3><h3>当所有人重温"入党誓词"的那一刻,热血澎湃!也将烽火任务推向高潮。</h3> <h3>海拔2800米,烽火台,任务的终点就在前方。第3、第4支部与驻守此地的伪军发生激战,双双获胜;在终极PK中,第4支部以微弱优势险胜,登顶烽火台并点燃烽火。</h3>