<h3> 企业管理要是能将每一道工序、每项一个部门的工作做到这样：能否再进一步降低消耗？能否再找到新的方法？能否选出先进的替代品？那样就是第一流的企业了！</h3> <h3> 说到底，企业管理就是一个建立、健全各种规章制度，规范生产过程每一个行为，如何最大限度地调动每一个参与者积极性的过程。其检验标准就是能否最大限度地赚取经济及社会效益。</h3> <h3> 尊重别人就是能从对方的角度寻以理解，并能克制自已予以配合从而换取对方的大力支持的回报的举动！</h3> <h3> 发现问题需要敏锐的目光；揭露问题需要足够的勇气；处理问题那更是需要真正的胆识了。</h3> <h3> 误伤那是工作中的必然结果。因为各人的爱、憎标准不同，见解问题本质各异。只要是各人不能掺杂意气的砂粒，都有可用宽容、谅解来弥补。</h3> <h3> 企业管理中收集的各种原始资料，如不能去加以分析、研究、提炼，不能发现其中规律性的东西，那就失去那金矿作用。</h3> <h3> 人们可以忍受客户趁机钻空子的“霸道”行径，但不能容允自已不能为此而采取有效的防范对策的软弱行为。交了学费，就一定要买到教训。</h3> <h3> 社会生产中的最高水平就是化腐朽为神奇，将生产过程中产生的废物垃圾变成有价值的产品；而社会生活中的最佳水平就是对每个人的劣性转化为有用的优势，如让头脑简单、性子耿直的人去对应小人的挑衅。</h3><h3>深圳市湘衡全天候钟表有限公司</h3><h3>毕升广告印务社 朱成会</h3>