细节常态化 管理精细化――――寿光市建桥学校中层干部兄弟学校参观学习心得

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<h3>  为拓宽管理眼界,提高管理境界,抓好校园精细化管理,12月3日下午,寿光市建桥学校各级部、科室主任一行40多人在李东旭校长的带领下,分别到寿光市现代明德学校和北洛初中以及圣城街道东营东郭联办小学进行参观学习。</h3> <h3>参观第一站:现代明德学校</h3> <h3>  在现代明德学校张金勇、徐翔、韩少华等几位副校长的引领下,依次对校园环境、教室、办公室、餐厅、公寓、连廊文化、社团活动室等进行了参观。</h3> <h3>  在小学部班级教室内,大家发现每张学生课桌上都铺有一张透明的塑料桌布,都非常好奇。通过了解得知,原来是学校为了防止学生用笔将课桌面划伤统一购买的,透明桌布的使用,既保护了桌面不受损伤,又保证了学生书写时的桌面平整。</h3> 一个学校的管理水平往往就体现在这些日常的小细节里。<h3><br></h3> <h3>  初中部学生的午读也给我们留下了深刻的印象。每一名学生脸上洋溢的笑容,足以说明学习带给他们的快乐。</h3> <h3>  在随后的参观中,明德学校的走廊文化和社团作品展深深的吸引了大家的目光。</h3> <h3>  大到每一处版面的设计,小到每一个细节的处理都彰显着明德“为未来培根”的办学理念。</h3> <h3>  接下来,在餐厅,各科室负责同志就自己关心的一些热点问题向现代明德学校的领导进行了详细的了解和咨询。学到了很多好的经验和做法,为下一步做好自己份内的工作注入了新生力。</h3> <h3>  宿舍的高标准管理也让我们眼前一亮。从物品的摆放到被褥的折叠,都充分向给我们展示了明德学子的朝气和与活力。</h3> <h3>  参观结束后,与会人员又围绕学生工作、后勤工作以及精细化管理等方面工作进行了深入的座谈交流。</h3> <h3>  此次参观学习,让我们对现代明德学校提出的管理制度精细化、管理过程精心化;日常管理精细化,精细管理常态化的工作模式以及精细化管理取得的实效有了一个更加全新的认识。</h3> <h3>参观第二站:圣城街道东营东郭联办小学</h3> <h3>  结束对现代明德学校的参观后,小学部的所有级部主任又马不停蹄的来到了圣城街道东营东郭联办小学,继续学习。</h3> <h3>  虽然该校是一所只有200多名在校生和不足30名教师的小学校,但俗话说“麻雀虽小,五脏俱全”,恰恰这所学校打造出来的精细化管理水平却是位列全街道前茅。</h3><h3> 首先,姚泮森校长向我们介绍了该校的特色和在精细化管理方面所取得的成绩和荣誉。</h3> <h3>  在东营东郭联办小学,无论是走廊墙壁文化还是班级内的摆设以及师生的精神面貌,都折射出了学校领导的高瞻远瞩、老师的兢兢业业和学生的刻苦努力。</h3> 学校的一草一木、一屋一物都映衬了学校大门口的那两句话,“态度决定一切,习惯决定成败”,的确如此。<h3><br></h3> <h3>  面对很多以前的老部下,姚泮森校长把自己在学校管理方面的经验与做法毫无保留的倾囊相授,让我们这一群娘子军受益匪浅。</h3> <h3>  一下午的参观感触颇多,意犹未尽。</h3><h3> 通过学习兄弟学校在精细化管理的经验和做法,在提高了全部干部的整体意识之外,也给我们今后的工作提出了更高的要求,在日常管理工作中,如何开展精细化管理,怎样确实做到细节常态化,都是我们接下来需要思考的问题。</h3><h3> 只有做到“细节常态化,管理精细化”,我们建桥学校才能真正为学子建成才通达桥,为教师建职业幸福桥,才能真正办人民满意教育,才能让每一名建桥学子每天做最好的自己,九年成就一生。</h3> <h3>图片:宋宣民 王伟芹</h3><h3>撰稿:王伟芹</h3><h3>审核:李东旭 刘 敏</h3>