<h3> 11月28日、29日，为深入落实新一届省分行党委安排部署的“转、提、暖、创”活动，积极推进全行作风纪律建设，驻邯纪检组组长秦奏凯一行赴临漳支行和冀南新区支行，就“解决形式主义、官僚主义突出问题为基层减负专项活动”成效情况进行专项调研，通过基层提、自己找，认真查找邯郸分行机关本部领导干部存在的作风纪律问题。</h3> <h3> 同时，驻邯纪检组组长秦奏凯对新组建的临漳支行领导班子和冀南新区支行领导班子进行集体党风廉政谈话。秦组长勉励两个新组建的支行领导班子成员，一是践行初心，在六个方面做好表率。支行班子成员要严格落实“严、实、新、细、廉”五字作风要求，发挥模范带头作用，奋发有为，主动担当，树立马上办，办就办好的工作作风；要互相支持、互相照应、互相补台，心中有大局、心中讲政治；要严格落实中央八项规定精神及实施细则，讲纪律守规矩，在廉洁自律上作表率。二是加强学习，切实提高七个能力。班子成员要带头持续学习，不断提升对国家宏观政策和行内制度的解读能力，精准把握上级行的考核政策和导向，做合格的业务发展带头人；要重视对大数据的应用，通过分析数据掌握规律，从而精准指导工作。要通过提升“七种能力”促进支行班子建设，防控风险，履职尽责。三是压实责任，在构建七个层次内控案防体系上狠抓落实。支行一把手、主管行长、营运主管、纪检委员要分别对照七个层次中的“职责定位”，认真履职。支行行长要切实履行内控案防的主体责任，将内控案防放到首要位置，与业务发展同部署、同落实。主管行长要关注员工行为管理，做实员工异常行为排查，发现异常苗头及时跟进、处理。营运主管、纪检委员要在警示教育入脑入心上下功夫，摒弃枯燥说教，要以案释教，用身边的事教育身边的人，真正在内心深处触动员工，教育员工知敬畏、存戒惧、守底线。四是做好“三项工作”，争创四个“一流”。通过激情工作、用心工作、创新工作，带领支行全员凝心聚力，以“功成不必在我”的精神境界，和“功成必定有我”的责任担当，发扬钉钉子精神，努力争创一流工作业绩、一流风险管控、一流员工队伍、一流企业文化。<br></h3>