1987.5.6是天灾还是人祸？

揽🌙💤（微尘一粒）笑傲红尘

1987年5月6日，黑龙江省大兴安岭地区的西林吉，图强，阿木尔和塔河4个林业局所属的几处林场同时起火，引起新中国成立以来最严重的一次特大森林火灾，震惊国内外。由5.88多万军，警，民经过28个昼夜的奋力扑救，于6月2日彻底扑灭。

人民的生命财产，国家的森林资源损失惨重，造成直接经济损失达5亿多元。火场总面积为1.7万平方千米(包括境外部分)，境内森林受害面积101万公顷，受灾居民1万多户，灾民5万余人。大火中丧生211人，烧伤266人。

1987年春季，大兴安岭遇到了超常的干旱。贝加尔湖暖脊东移，形成了一个燥热的大气环流，加之风多物燥，增大了林区的火险等级。

5月6日，盲目流入漠河县的汪玉峰，王宝晶，傅邦兰，郭永武，李秀新等人因在清林中使用割灌机违反操作规程和野外吸烟，在西林吉林业局的河湾，古莲林场和阿木尔林业局的兴安，依西林场引起4起山火。同时，塔河县境内塔河林业局盘古林业公司也发生一场山火。

这5起山火，经当地防火部门组织扑打，至7日清晨火场明火被扑灭，火情得到控制。5月7日上午，漠河县境内各火场扑火队员开始分段清理余火。至中午12时25分左右，漠河境内天气突变，刮起8级以上西北风，使河湾，古莲两处火场内死灰复燃。

三十多年前，那场“五、六”大火的发生是天灾还是人祸，每年这个季节，脑海里都会浮现出，那场造成重大损失和人员伤亡而又惨烈的森林大火，更多的时候，是在想发生这场大火的起因，鉴此，做为事件的亲历者，客观地叙述一下事件发生的过程，但所说只是火场一隅，因为，这场大火是由几个起火点所引起的，是在几个不同区域内同时发生的。只说事件发生实际现场，我所亲历的及个人对火灾成因分析的看法。

“漠河县”是中国最北部边陲的一个小县城，隶属黑龙江省大兴安岭林管局管辖，现是一个“政企”合一的机构，企业名称“漠河县西林吉林业局”。目前，县内人口近3.5万人左右，是主要木材生产基地和漠河县政府所在地，国家实施天然林保护工程后，停止采伐，现职工以“管护、防火”为主，近几年来，因所处独特地理位置，优美的自然风景，游旅业蓬勃发展，势头强劲。

1984年我毕业分配到漠河县时，全县人口不足万人，因是边境地区，那时，出入漠河县，务必得到居住地派出所开具“边防证”，持边防证才能购买火车票和上车，列车一过大兴安岭“塔河”县“塔河”车站后，列车乘警就不定时查验“边防证”，人员流动性控制特严。大概，在85年年未就取消了“边防证”，从此，外来务工人口流动激增，相应的管理、培训机制又跟不上，几起森林大火都是因外来工引起。

当时，漠河县是一个新组建没多少年的“林业局”，设计规划区域内都是原始森林。基础设施在起步阶段，有一个边防团驻扎在县城东南边。各职能部门由于组建没几年，各种规章制度、人事管理制度，都及不规范和健全。这就是为什么？“5、6”大火发生后，面对毁城的大火，漠河县消防队队长，不去保护城里重要设施，却公然把几台消防车开到县长家守护的原因，从而看出，当时的职能部门的混乱程度，在这种管理体制下，除了天灾外，能不说没有人祸吗？

通往各主伐“林场”的道路，是一边“筑路”，一边生产，到1985年，己初见 雏形，有一定的生产规模。各主伐林场的工人，主要来自“绥棱林业局”和其它林业局的林业部分职工，每个“林场”的在职职工不超过四百多人，主要是技术工种，如：油锯手、集采五O、绞盘机装车工，车队司机、修理工、材料管理人员及机关人员。冬季生产，夏季防火，有火情就上山打火，懒、散、慢、混工资、这些没有扑火知识的又没有训练过的，是当时的主力扑火人员，不但人数少扑火技能不高，根本在火场上起不到什么作用。

寒风凛冽，冰天雪地，这是了解东北地区自然环境，人所共知的事。漠河县平均90天无霜期，冬季平均气温零下30~40度，每年，10月份基本就大雪封山，积雪最深时在1米左右。至来年的5月未冰雪融化完之前，有时还会下一场大雪，以迎接春天的到来。然而，出事之前必有“妖”，这个“妖”就是1986年_1987年的冬季天气，那年，冬季的降雪量不及往年的十分之一，这在漠河是极其罕见的，因此，它对形成失去人为控制的特大森林火灾有直接关联。

我们来分析一下，酿成这场特大森林火灾的基础自然因子：大家都知道火灾三要素，（1）、森林可燃物。（2）、气象条件。（3）、火源。那么，我们先说一说原始森林里的“可燃物”，“原始森林可燃物”又可划分为：地表可燃物、地下可燃物和林中可燃物。进步解释：地表可燃物是指森林里有机可燃物，如枯枝落叶、杂草、幼树、矮灌木、倒木等，地下可燃物顾名思义是半分解或以分解的腐植质，说白了就是地表上的枯枝落叶的腐败，当然，还包括森林的树根。

最后说林中可燃物，从字面理解就是森林的树冠火，包括枯死木。这就造成了，因降雪量少，往年这时期，地表可燃和地下可燃物都在冰雪融化下，含有大量的水份，不易被引燃，而那年，降雪量极少，加之，春季风大，气温逐步回升，地表可燃物和地下可燃物含水量少，极度干燥，整个原始森林就象干草一样，遇火就着。我们弄清楚了火灾三要素其中的“原始森林可燃物”是怎么回事了，又知道了当年冬天的“气象条件”状况及当时的社会环境，就剩火灾三要素最后一个要素了“火源”，“火源”一定跟人有关系，这真是万事具备，只看点火了，看一看，这把火是怎样被点燃的。

我们单位从接到火情通知，赶到火灾现场，以是下午3点多钟，单位去了30多人，由单位50多岁的工会主席带队，不时，又有相关单位陆续到达，总人数大概有300多人，此时大家都站在南北方向林间公路上，观察火灾现场，过火面积不过长四百米左右，宽五十多米，面积不过20000多平方米的范围内，在山坳西南方缓陂天然次生林里，距离林间公路不过百米的距离。

远远望去以无大的明火，只是地表火和地下火在燃烧冒着烟，距公路南面不远处，林间有一栋帐篷，是“清林”队，人员二十多人，与其交谈，方知是因作业时，有人吸烟，烟头没有熄灭，扔到林地，不知何时引燃的，这样看来点火的又知道了，一会细说“清林队”。现在回过头来看，当时及时组织人员，彻底清除地表火是完全有可能的，控制住地下火也是能做到的，这三百多人要是齐心努力奋战，一定会消除隐患的，何况正值，下午和夜间是扑灭森林大火的黄色时期，这些都是假设，然而，世上的有些事不充许有假设。

不能有效地发挥现场扑火人员的作用，是不知听谁指挥，这跟当时的管理体系有直接关系。是因当时没有一个机制，一套完善的指挥系统，县里职能门部只知道下达命令，命令执行者到达目地的后，又因当时通讯不畅，无法沟通，傻傻地不知干什么？又因多单位，不是一个有组织有领导的整体队伍，领队领导到不少，都是单位领导，领导间彼此都心知肚明，咱们都是平级，听谁的，这就验证了一句话：一个和尚有水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚无水吃。

因此，就造成了茫然不知所措，群龙无首，散兵勇游的局面，坐失扑灭大火的良机。至次日，早上9点多钟，刮起大风，风助火势，火助风威，形成狂燃大火，也就是树冠火，象旋风一样在几十米高的树冠上滚动燃烧，发出刺耳的哨声，四、五十米之外，烤的人都受不了，别说打火了，以完全失去人所能控制的局面。大概，下午3点左右，失控的火势和局面，招来了县长，县长站在吉普车上，面对乱哄哄拥挤在林路上的人群，不知教训着什么，反正当时，我是一句也没听清。

再来说一说，“清林”队，“清林”是本地俗称，学名是森林抚育，是为了增加林间的透光性，林间密度，合理按排中幼林比重，剔除灌木，改善林间生长环境的一项工作。理论上讲是切实可行的，实际运作确走了样。由于，本地职工少，只能雇拥外地人，多数是农民工，有些农民工都没见过森林。就直接上岗，更别说会不会抚育了。也不进行森林抚育知识方面的培训，更别说安全防火了，有些单位只是派一些人，不定期地进行口头 警告或宣传，必要的防范措施和监管机制完全没有，留下了极大的隐患，几把大火都由外地工引起，因此，有关部门有不可推卸的责任。

综上所述，有人说“天灾人祸”，也不无道理，在那特殊的年代，由计划经济转轨至市场济经时期，人们本身就思想混沌，对国家大的条框理解也不清晰，疏忽于一些制度建设，造成重大损失，如果说怪罪于某人，总归是不客观的，“临渊慕鱼、不如退而织网”，总结经验教训，堵住漏洞，加强行业系统体制建没，提高人的综合素质，增强菅理理念 ，制定切适可行的行业规章制度，就能必避“人祸”。