<h3><font color="#010101"> 2019年11月21日上午,检修分公司符祥干总经理携党建人事部温俊主任、生产技术部李晓洋主任到琼海检修部开展调研和培训宣贯。</font></h3> 一.调研工作<br> 主要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育“抓落实”环节,对支部在开展主题教育中检视存在的问题与到会员工面对面沟通交流,与大家一道分析问题根源和公司层面解决问题的措施,一一进行答疑,对现场答复无法解决的问题,承诺把问题带回去组织相关部门认真讨论,尽快给予答复。<br> 对“党建与主营业务深度融合”课题研讨时,符祥干总经理指出,要从“宏观融合”和“微观融合”着手,“宏观融合”主要是思想上的融合、畅通沟通渠道上的融合;而“微观融合”主要是积极参与生产工作计划的编制、狠抓生产日常工作落地。符祥干总经理强调,生产经营上的需求就是党建工作的要求,生产经营上的难点就是党建工作的重点。因此支部要发挥好“三个作用”,带好队伍,树立信心,鼓足干劲,努力完成年初既定的各项经营指标任务。<br> <p>二.专业人才发展规划培训宣贯<br> 开展《海南电网有限责任公司2019年技能专家选聘工作方案》宣贯。主要从“管理原则、岗级管理及奖励标准、选聘条件、聘期考核”等四个方面讲解。</p><p> 管理原则:能力为本、注重实绩;公开选拔、竞争择优;总量控制、合理分布;统一领导、分级管理。</p><p> 岗级管理:分为特级技能专家、高级技能专家、一级技能专家、二级技能专家、三级技能专家、助理一级技能专家、助理二级技能专家、助理三级技能专家、助理四级技能专家,进行履职不离岗管理。</p><p> 检修公司积极采取“促进新人、盘活老人”的培训渠道,加快技能人才培养。机不可失时不再来,鼓励大家积极报名参与,最大程度地加快公司人才储备。</p><p><br></p>