德智责运谋发展，知人善任筹飞腾————校长任职资格培训感悟

微尘

　　一个好校长就是一个好学校。校长的眼界决定学校的格局，校长的胸怀决定学校的发展，校长的智慧决定学校的盛衰。

　　一个学校有了一个优秀的校长就会有一支优胜的管理团队，一个学校有了一个优秀的校长才会有一支稳定的强有力的教师队伍。校长至关重要，作为一名校长应该具备的基本素养，几位专家仁者见仁，智者见智。什么领导力、行动力、创新力、统筹力，什么规划力、教学管理力、行政管理力，资源汇集力。还有什么心理调试力、高效沟通力等等。但是，一切能力的展现首先在于选人用人的能力，即知人善任。

首先是知人性而善用。记得在一部电视剧中，一个成功企业家的会客厅有一匾中书“德智责运”，确实人性首为德，选人也必须以德为首。古人云：

德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及矣。

———《易经》

　　孟子曰：以力服人者，非心服也，力不赡也。以德服人者，中心悦而诚服也。

————《孟子·公孙丑上》

不错，学校工作、办事情、解决问题时，要以德服人。要讲究方式方法，思想工作打头阵，因势利导、以理服人，让人心悦诚服、乐于接受，开心工作、高兴做事，必将事半功倍、马到成功，问题也会顺应而解。如果以权压人、生压硬推、强制执行，往往让人难以接受，也可能发生对抗；或者委屈求全，表面服从、内心不悦，暗里抵抗，使工作不能顺利开展，任务完不成不说，还会惹出祸乱。要想让人心服口服，先得修行好自己的德行。握拳，不如握手；拆台，不如帮助；算计，不如协作。德行天下。

　　其次，要知个性而善用。寸有所长，尺有所短。每个人都有优势，领导要善用其长。古人云：

夫运筹于帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必克，吾不如韩信，三者皆人杰也，吾能用之，此吾所以有天下也。

刘邦一语道破，用人用其长，谋之以位，放之以权，报之以筹，人尽其力，物尽其用，众人共唱教学曲，才能师生同谱新华章。