石径：“123”工作法 实现村监委工作新提升

刘彤曦

       为更好地运用村监委这支队伍，充分发挥其监督作用，提升监督工作质效，石径乡“123“工作法抓实村监委队伍建设，不断优化工作机制、强化工作作风，提升工作能力，着力提高村监委工作效能，实现新突破、新作为。

   “1”个例会，优化工作机制。石径乡每月召开一次村监委会工作推进会，实行每月一总结，每月一计划，每月一汇报，对在监督工作中发现的问题疑点进行集体研判，有针对性的安排下步监督工作，有效提高村务监督工作效率。

    “2”项制度，强化工作作风。一是探索建立并实行村监委主任“一日一清”工作制度，要求村监委主任对每天履行岗位职责、开展工作情况进行详细记载,乡纪委不定期抽查工作开展的情况，实现村监委工作规范化运行。二是执行考核制度。建立石径乡村务监督委员会考核机制，实行按月考核与年度考核相统一。乡纪委每月对村监委履职情况、完成任务情况进行检查，将检查结果计入年度考核。并成立考核小组以听取汇报、民主测评等方式对各村监委主任履职情况进行年度考核。同时，召开村民代表会议听取村监委对村务监督工作情况的汇报，并对监督工作进行评议。

      "3"项措施，提升工作能力。一是召开村监委会业务培训会，分别从工作职责、监督内容、监督程序等方面进行培训，全面提升村监委业务水平。截止目前，石径乡各村监委会主任已参与县、乡级业务培训3次。二是规范村监委履职台账。结合”访村寨、重监督、助攻坚“专项行动，要求村监委每月对惠农政策落实、工程项目建设、脱贫攻坚等工作开展监督，将发现的问题逐条登记，形成履职台账。三是建立石径乡监督微信工作群平台，健全双向问题反馈机制。乡纪委根据工作安排通过微信工作群发布村监委工作相关信息。要求村监委在开展监督时，如发现党员干部涉嫌违纪的问题线索，直接移送乡纪委处理。同时根据工作情况，乡纪委安排村监委主任参与问题线索的核实，以做促学，边做边学，提升业务能力。

编辑：刘彤曦

审核：周宏宇