告别无效社交 有效管理人脉

养老传承规划水生哥

您是不是觉得自己很忙又很累？

您是不是觉得自己太少时间陪家人了？ 

您是不是觉得不少应酬是在浪费时间？

打开手机是否有不少陌生的名字？

这些都算是你人脉吗？

如何经营和管理好你的人脉呢？

    我们认为，能相互提供能帮助的人，可谓人脉。有些人你曾经认识他，但他已不认识你;

有些人你认识的只是他的“形”，并不认识他的“魂”。

一个人要成为你的人脉，要不你曾经帮助过他；

要不，他无条件乐意帮助你；

要不，你们彼此虽未谋面，却神交已久，惺惺相惜,价值观上有很多共鸣之处！

     我有个朋友，事业做得蒸蒸日上，公司发展飞快，一个人当成三个人用（董事长 总经理 技术总监 一肩挑），公司上下已经忙得他团团转，家里的事就难以分心了。 日积月累，他身心疲惫,正在此节骨眼上,正在念初三的孩子上学受挫,面临“辍学”；古稀之年的老母亲年迈生病，却无法入院接受治疗……一堆事情集中爆发！这时,想到了我,我借助自己的资源,逐一帮助他一一安排妥贴，他非常感谢！之后，我们成为很知心的朋友，生活上，事业上碰到问题，都会相互通气，只要力所能及，彼此都会全力支持！这个人，算我一个人脉。

  反过来，如果一个领导，在位时从来都没有提携过有才干的人，也不乐意去帮助身边的人成长，那他退休后，会有多少人会卖他的面子？他会有多少人脉？ 

  所以说，能相互帮助的人，才能算我们的人脉！ 

   接下来我们聊聊如何管理人脉？ 

每一个成功人士，都知道时间的稀缺性，时间比金钱重要！因为,人的时间精力是有限的，有效工作时间是极其有限的!

  为了杜绝无效社交，建议把人脉分为3个圈层，尽量把时间让渡于更加核心的圈层，才能进行有序 高效的安排。

   一般来说，一个人一年能有效关注的人，很难会超过180人。

第一层（约10人）家人圈：它是幸福感的源泉,它包含父母(及其长辈)、配偶,子女,兄妹等。 

 第二层（约20人）团队骨干：它是你财富创造的主要源泉。这个圈层主要是由价值观相同，有共同的使命，愿景,愿意为团队需要付出所有的关键人物。 

第三层（约150人）优质合作者：他可能是合伙人，也可能是转介绍中心，他是与你今年乃至今后5年的工作 和生活目标达成密切相关的人。

接下来,我们来谈谈这三个圈层的特点：

1.      家人圈（A10）：它是我们的核心，我们工作价值的源点和出发点。夫妻相濡以沫，相互体谅，望子成龙，望女成凤，与家人相处的时间是最幸福的时光。我们应珍惜这个圈层，努力满足家人的合理需求，当家人有需要时，要优先帮助对方解决问题，达成心愿。

2. 团队骨干圈（B20）：这是仅次于家人的圈层，他们在工作上与你生死与共，共担风雨, 共享荣华。我们要明了他们的愿望，并想办法帮助他们达成，同时播下感恩 惜福之心，给他关爱，给他成长机会，放大他的梦想，带着他一起飞翔。 

  进入这个圈层的人不多，要注重他的人品，价值观，使命感，慎重选择才能入围。

3.优质合作者（C150): 他是帮助你达成人生成巨大就感的贵人！同时，你也在帮助他成长，彼此互为土壤，互为贵人，改善彼此的人际生态圈。 

这150人，与您今年乃至今后5年的目标达成高度相关！ 他们可能是您的大客户（TOP10），也可能是你的转介绍中心！ 

   你的关注点在哪里，时间就会花在哪里。 管理好人脉圈，分A、B、C三个圈层,由内而外，用心去温暖 感化 我们的身边人，再由这一圈一圈的人，去温暖更多的人，近悦远来,

才会让我们的事业、家庭、健康、成长等多维度 均衡发展，让我们告别无效社交,时间效率越来越高，事业快速提升，达成人生圆满!