邯郸分行召开三季度经营形势分析会

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    为深入传达落实省行三季度经营形势分析会精神，全面总结分析我行三季度经营形势，安排部署下一阶段工作，11月5日，邯郸分行召开三季度经营形势分析会。参加本次会议的有分行行领导、高级经理、分行各部门正副主任、一级支行行长、二级支行行长、三季度受表彰先进人员、中银保险、中银证券、中银消费负责人及部分员工代表。

本次会议由分行纪委书记何堤主持。

会议首先由财务管理部做三季度经营形式分析。

人力资源部解读省行《机构内部等级管理实施方案（2019年版）》和《网点月度动态评价实施方案（2019年版）》

临漳支行就推动全员营销工作介绍先进经验。

中银证券邯郸营业部做重点联动业务介绍。

    会议表彰了三季度先进集体和先进个人。获得三季度先进集体的支行有（排名不分先后）：成安支行、磁县支行、临漳支行、高开区支行、邯山支行、武安支行、复兴支行、渚河支行、联纺支行。

获得三季度先进个人的有（排名不分先后）：清收中心任春萌、渚河支行付晓光、渚河支行秦萌、临漳支行常越、临漳支行庞方圆、丛台支行贾立博、曲周支行高晓杰、丛台支行白俊杰、邯山支行柴伟、丛台支行段明涛、肥乡支行郜得方、永年支行霍新艳。

主管行领导针对各自分管条线进行了具体的工作安排，布置重点工作。

会议最后，任志宏行长做题目为《保持奋斗状态，推动再创邯郸新辉煌向可持续、高质量发展加速前进》的讲话。

一、充分肯定了经营发展成绩，也要坚持问题导向。

二、以新思维展望未来趋势，坚定发展信心与决心。

三、激发活力、敏捷反应、重点突破，加速推进可持续、高质量发展。从以下六个方面安排部署四季度及明年工作。

（一）坚持以主题教育为契机，释放党建动能，激发全员干事创业新活力；

（二)敏捷反应，保持奋斗状态，不松懈、不放水，加快发展步伐；

（三）重点突破，加快推动战略业务发展的提升；

（四）推动管理标准化，提升经营管理和内控工作水平；

（五）持续加强作风建设、促进建设良好的企业文化氛围；

（六）着力关注近期的几项政策，谋划下一步发展。

梦想凝聚力量、奋斗成就伟业，请大家继续拿出十足的勇气和定力，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，干在当下、谋划长远，确保全年各项工作圆满收官，赢取经营发展事业的新胜利。

中国银行邯郸分行综合管理部

2019.11