陈祖军到康丰糖业公司调研检查工作

云南农垦兴农康丰公司

　　2019年10月23日至25日，集团公司党委书记、董事长陈祖军一行到康丰糖业公司开展软弱涣散基层党组织全面摸底排查调研工作。

　　陈祖军首先深入施甸康丰公司察看了2019/2020榨季前的设备检修工作，看望了生产一线的干部职工，在党员活动室听取了工作汇报。

　　陈祖军对施甸康丰公司支部建设、生产经营、原料发展、安全环保等工作给予了充分肯定，指出了党支部规范化建设中存在的问题和不足，并就下一步的工作提出五点要求：一是要深入学习贯彻习近平总书记在国企党建工作会议上的重要讲话精神，认真领会坚持党的领导、加强党的建设是国有企业“根”和“魂”的深刻内涵。二是要按照党支部“五个标准化”建设的要求，着力把康丰公司各党支部建设得更加坚强有力，助推蔗糖产业高质量发展。三是要持续加强党风廉政建设，党员领导干部要严格要求自己，自觉把纪律规矩挺在前面，自觉接受约束和监督，营造风清气正的干事创业环境。四是要做好龙塘公司分流转岗到各制糖公司的职工稳定工作，确保转岗分流职工思想稳定、生活稳定、工作稳定。五是要抓好安全环保工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，杜绝重大安全事故的发生，确保企业健康持续发展。

　　10月24日下午，陈祖军在康丰公司总部对集团战略规划2.0编制的背景，战略规划2.0的新使命、新定位、新愿景、新目标和实施路径、措施保障等内容进行了全面宣贯。陈祖军指出，梦想成就于实干。兴农康丰公司如何主动服务好集团战略，推动蔗糖产业高质量发展，陈祖军强调，一是提高站位，统一思想认识。兴农康丰公司广大干部员工要把思想和行动统一到集团战略2.0上来，自觉以集团战略规划2.0为指引，在主动服务和融入集团战略规划2.0中走在前列，干在实处，坚定一张蓝图干到底的信心和决心。二是强化宣贯，营造学习氛围。兴农康丰公司各级党组织要认真组织学习宣贯，充分利用理论中心组学习研讨、党小组学习，康丰糖业报、车间宣传栏等形式进行宣传，确保集团战略2.0深入人心，汇聚实现集团战略规划的强大精神力量。三是找准定位，制定发展规划。兴农康丰公司要根据集团战略2.0目标任务，找准自身定位，制定切实可行发展规划，推动蔗糖产业高质量发展，打造集团战略规划2.0落地实施的兴农康丰新样板。四是狠抓工作，实现年度目标。兴农康丰公司要贯彻落实好集团三季度经营分析会议精神，统筹谋划、真抓实干，决胜四季度，克服一切困难实现全年目标任务，为集团战略规划2.0的落地贡献力量。

　　10月24日上午，陈祖军一行专程到了善洲林场开展党性教育，学习杨善洲精神。

　　调研检查期间，陈祖军还就加快保山市政府入股康丰糖业及推进蔗糖、咖啡产业的发展与保山市政府、施甸县委政府主要领导进行了沟通和洽谈。