2019年10月9日,我们上海明德学习型组织研究所项目组来到位于山西曲沃的山西晋南钢铁集团。自前期准备、协商之后,晋南钢铁集团正式步入了创建学习型组织的新征程。

9月10日,86岁的张声雄所长为520多名员工进行了“五项修炼”的专题培训。他用深入浅出的语言,耐人寻味的游戏,诙谐风趣的互动,系统诠释了五项修炼的内涵和意义,不仅让员工们受益匪浅,也为下一步推进学习型组织的建设,奠定了理论基础。

张老师不时地开展一些形式多样的教学互动,或提问答题,或比画动作。生动有趣,诙谐风趣,让会场上充满了欢声笑语!


图为张老师请男女员工,对面而立,张开双臂,相互拥抱对方。旨在引导大家,真正能够打开心灵,包容对方,为团队学习营造良好的组织氛围。

一个小小的实验游戏,不仅让课堂兴致盎然———从基层员工到企业高管都参加了游戏。更让大家在游戏中,深有感触,回味无穷……

总经理张天福带领大家共同歌唱《我和我的祖国》

长达六个多小时的培训,让许多人被张老师的精气神所感动。下课后,一些员工主动与张老师交流。


我们惊奇的发现,为了建设学习型组织,晋南集团的张总,专门部署每个员工都要抄写张声雄老师编撰《学习型组织》的小册子。

10月11日,我们来到了介休市的绵山。在这个依山而建的宾馆里,组织了晋南钢铁集团的全体高管和中层代表,进行了为期三天的团队学习实验室培训。

团队学习实验室,是学习型组织理论创始人彼得圣吉研发的一套系统培训课程。旨在培训中,让学员像在实验室搞实验一样,用学习型组织的理念、方法和工具来理解五项修炼的内涵,来分析企业实际的问题,来提升管理的沟通质量和效率,来唤醒和激发员工的潜能。来策划企业的工作 。

该课程曾获得美国人力资源发展项目设计金奖、加拿大年度学习设计最佳奖。作为中国大陆唯一开展此项培训的上海明德学习型组织研究所,自2006年以来始终坚持用该项培训来服务于学习型组织的建设,本次培训是第299期。

培训期间,每个学员都非常认真。他们对学习型组织和五项修炼的认识有了更深刻的认识,对如何落地五项修炼,学到了一些具体的方法和工具。

令人欣慰的是,由于培训的重要内容之一是改善心智模式。这一对父子,曾经长期处于冷战隔阂中,如今也化解了心里的芥蒂……

张声雄老师,组织了全部过程。

夏维虹老师帮助学员分析作业。

麦肯锡的资深煤炭专家、全国劳动模范、原兖州煤矿集团的副总金太,参加了全程的培训,并做了精彩的发言。他深有感触的说:“今后,我要投身于学习型组织的建设事业中!”

培训结束时,张天福总经理说:”我们参加了不少的培训。这次培训的收获最大!”


高管率先开展团队学习实验室,为山西晋南钢铁集团建设学习型组织,打响了第一枪!

培训结束后,我们用了一个多小时,匆匆游览了绵山。

泰岳山脉,山西绵山。陡峭悬崖,险峻雄浑!

春秋时代,晋介子推,携母隐居,被焚此山,故名介山。

早在北魏,始建寺庙,千年延续。佛教禅林,道家庙宇,矗立悬崖,洞中有寺,峭壁有梯,惊艳称奇!

忙于工作,未能游览,随机抽空,粗略拍摄,以飨看官。

仔细看对面的山头,您会看到一个睡佛。如果把照片竖起来看,会看到一个立佛。

10月14日,我们游览了平遥古城。这是一个有着2800历史的古城,在这里我们尽享着传统文化的风貌。

声雄老师童心未泯。在这古城里,与一个外国人的塑像合影,也别有一番滋味啊!

中午,我们在老孙家的饭店就餐,张声雄老师的建议下,我们与老孙家的人合影留念。

陪同我们的晋南钢铁集团的人事处长小欧,游览不忘学习工作。这不,她在吃中午饭的时候,还向声雄老师请教如何建立共同愿景的问题。

三晋大地本来就有深厚的文化底蕴,如今更焕发出蓬勃的雄姿!愿晋南钢铁集团插上学习型组织的科学翅膀,向着美好的未来腾飞!