<h3> 为切实加强运营业务质量，防范柜面业务风险，10月17日，龙川支行召开2019年三季度运营业务分析会议，黄育军纪委书记主持会议。党委书记、行长朱明能同志出席会议并讲话。综合部负责人、风险经理、运营监管员、业务骨干及全体运营主管参加了会议。
会上，综合部邓增强同志组织学习了《关于2019年3季度运营案防排查的风险提示》《关于防范员工利用信用卡进行套现或与客户发生异常资金往来的风险提示》《关于内外部检查发现十起典型违规问题的通报》《三季度运营监管检查存在问题通报》及相关文件。曾林主任组织学习《龙川县人民银行现金业务巡查工作通知》《关于开展净化网点营销服务环境专项行动的通知》 并对有关工作进行布置。
黄育军纪委书记点评分析了三季度运营质量考核情况，对扣分较多的业务进行重点分析和部署；再次组织学习了2019年运营考核方案，通报了9月份“E 路通”差错情况等，对下步工作进行部署。 各网点运营主管就如何有效提升运营管理质量进行了交流发言。<br></h3><h3> 党委书记、行长朱明能同志强调了运营主管在网点管业务、带队伍、控风险中的重要地位，对下步工作提出五点要求：一是突出党建引领，牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”12字要求，促合规，促安全；二是坚持底线思维，增强忧患意识；三是要加强学习规章制度及相关文件，提高相关业务水平；四是要加强主动沟通，加强与内外部、上下级的沟通；五是要进一步加强队伍建设，营造和谐、良好工作氛围。</h3>