胖东来文化与雅斯的商品逻辑

雅斯文化

2018年9月，超市周刊率领全国超市行业130多名企业老板、董事长、总经理及高管参观了雅斯当阳四代店和雅斯钟祥五代店。时隔一年多，10月14，超市周刊再次带领一百多名行业内人士参观了当阳四代店和雅斯钟祥五代店。短短的一年过去了，行业在不断的调整，而雅斯内部也在不断的裂变，新的卖场氛围融入了雅斯独特的卖场美学，在企业文化的作用下，团队与卖场不断进步。事来时新，变幻之中不变的依旧是对工匠精神的追求……

参观完两个店，大家都对雅斯的卖场充满的欣喜和向往，对雅斯短短几年来发生的骤变，同时也充满了好奇。在大家的期待下，10月15日，海盗哥与大家见面了，把雅斯的企业文化与商品逻辑讲述给各位。

以下为海盗哥的演讲整理：

企业的发展跟我们的人生一样，20岁要做20岁的事儿，30岁要做30岁的事儿，什么阶段做什么样的事儿。雅斯的发展过去跟大家一样，到今天已有快30年，企业的成长也就是在几个阶段发展的变化。
我们学习过家乐福、加入过国际SPAR ，每一次的经历，都让我激发一定要做好超市的信念。然而，在过去的许多年里，企业多元化的发展，我本人也对超市经营有过短暂的迷茫。投入到商业地产中，直至项目开业，才让我真正意识到超市做好有多么的重要！直至后来接触到东来，深深被他的人格魅力吸引。我与东来接触这几年，他一步步刺激我改变，他永远是坚持自己的方向，当你的行为跟随着心去坚定的执行，肯定能找到属于自己的出路。在东来这里：没有对错，只有相信，朝着你相信的方向走，你才可以真正的改变。

近3-4年里，东来把胖东来文化逐步注入到雅斯企业中，这些理念的落地最重要的包括给员工涨工资，给员工讲理念。当然，也并不是胖东来文化的全盘照搬，就像我在其他会议提到的“学东来，找自己”，从他身上我也要去发现属于自己的东西。就像我是学美术学油画的，大家这两天参观雅斯门店能够找到类似油画的东西，在我们的卖场里面是没有鲜艳色彩的，这是因为油画都是厚重的，同时，我们卖的很多东西都来自大自然，如果用鲜艳的颜色就过分的工业化了。
胖东来文化倡导随性和自由，双方文化和团队在不断交流中也不断激发了雅斯和我本人内在的能量。在今年，雅斯最重要的就是发挥人的个性而不是统一思想。现在的雅斯最重要的不是堆码、商品、销售，而是雅斯的企业文化。今天的雅斯可以没有店长一个月甚至是一年，因为大家都在各自岗位上发挥自己的价值，大家知道自己应该做些什么，不需要有人去督促。
雅斯逐渐打造出了一批批专业的团队，而打造出团队最重要的就是释放了企业文化。当企业有了自己的文化，企业与员工，员工与员工就可以去合作，企业就不需要为了管理而管理。技术方面很多东西需要学习，但如果员工团队上不来，肯定也做不好技术。胖东来的厉害就是有一批好的员工一个好的团队。

我们说“爱在胖东来，爱在雅斯”，重要的是给与员工。当老板和上级的，关注的不应该是销售和数据，而是员工的感受和状态。“因为相信，所以看见”而不是“因为看见，所以相信”，对老板而言相信员工快乐、员工满意了，企业一定也就能做好；对员工而言相信我付出会有收获，让顾客满意，当认真服务好顾客的时候一定也能成就自己。
去研究员工的想法，而不是仅仅把企业的想法强加给他们。与员工拉近距离，慢慢地让他找到在工作中的成就感，这个时候员工的境界也在慢慢成长。
对员工好是一种能力，对员工好，企业就会越来越强。这也是企业发展最根本的问题。作为企业的老板、领导，你要发现身边最可爱的人就是你的员工。你要花时间去研究他们，去带领他们。对老板而言，最大的财富不是企业的资产而是有一群员工。

东来哥说“真情”，就是胖东来企业与员工的生命生活是融入一起的。东来哥几乎没有资产，因为他都给与了他的员工，这也就是胖东来企业的厉害之处。我把这理解为“感情”，当老板的，当你把时间都用到员工身上，你跟员工就有了感情。这种感情于我而言超过了与我有血缘关系的亲人。“爱在雅斯”不是员工要爱雅斯，也不是老板要爱雅斯，而是员工、老板都要爱自己，当我们懂得了爱自己的时候就愿意与我们有关系的人和事建立感情。现在的雅斯，有一个词叫做“生命的伙伴”，就是因为我们有着共同的追求、共同的使命感和共同的信念。
雅斯文化演变到现在正在释放每一个员工的能量，所以团队变得轻松、豁达、热爱、专注。任何一件小事也能做到极致，“买菜也要卖出梦想”，而这也就成就了每一个员工的人生！