通辽分公司召开了月度经营工作会议

王卫

　　10月9日，通辽分公司召开了月度经营工作会议。总结了9月份经营工作中的得失，为下一步经营工作进行全盘布置。

   通辽分公司领导班子成员、二级分公司经理、通辽分公司工程、农网、财务、客户部等相关部门经理、负责人参加了会议。

   会议首先落实了新一代工程项目施工工作，会议对设计方案进行了完善，统计了各分公司现有光缆资源，以便合理规划路由。会议要求各分公司要加快施工进度，按照施工方案保质保量完成。

    会议通报了通辽及二级分公司9月份经营和用户发展情况，分析存在的主要问题，提出了工作要求。各二级分公司经理就9月份工作完成情况、存在的问题、改进的措施和下一步工作计划做了汇报。

    通辽分公司党委书记、总经理韩民兴要求大家一是认清形势，切实加强做好工作的责任感和紧迫感。要千方百计提高思想认识，看到我们的发展优势，要坚定不移树立信心，坚决完成保户和收入任务。二是突出重点攻坚克难，坚决完成各项指标任务，要全力以赴保用户，全力以赴增加收入，全力以赴增加利润。三是扛牢责任，强化拼搏奉献意识。要分清任务和责任，每周进行调度，按时段完成，要发挥好基层党组织的基层堡垒作用和党员的先锋模范作用，提振整个队伍的精气神，实行精细化管理，降本增效，用心工作。四是创新经营模式，加大增值业务的开发力度。务必利用剩下的几个月，坚定不移地完成今年的工作任务。