<h3>一、新常态下的财务新思维</h3><h3>我国经济增长已进入“新常态”状态。什么叫“新常态”?就是经济增长从高速转为中高速，从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，从要素投资驱动转向创新驱动。GDP在7%以下稳步增长，并且将会持续很长一段时间成为常态。</h3><h3>经济增长趋缓，意味着企业赚钱越来越困难。原来粗放式经营、粗放式管理就能挣钱，只要胆子大、有关系、有资源、有执行力和相对精明的头脑，就有钱赚，甚至赚大钱。</h3><h3>“新常态”下却不一样了，人工、房租、原材料等成本大幅上升，竞争加剧等各种因素叠加在一起，民营企业生存和赚钱变得越来越困难。当企业赚钱难了，国家的税收征收压力增加，税收政策也会趋紧。</h3><h3>面对“新常态”下的企业经营，很多企业都必须要开始财务规范化，原因如下：</h3><h3>第一、企业传承</h3><h3>不可忽视的一个社会现实，80年代出来创业的老板，现在都面临着交接班和传承。可以想象一个极度不规范的企业，如何传承给创三代或非老板的职业经理人?</h3><h3>第二、偷逃税空间减小</h3><h3>金税三期推出后，国家征税手段大数据化，纳税人面临前所未有的、极为高效严格的税务管理，过去大多数民营企业偷逃税费的手段变得不可能实施。</h3><h3>如果老板经营企业是做事业，考虑的将会更长远和更均衡，只有在财务规范的前提下，做一些合法合理的避税和节税，缴税对企业来说，不是坏事，反而最终企业价值会提升，让企业有一个更稳健、扎实的内部管理体系，更能应对未来，能打大仗、打硬仗，实现企业长远发展。</h3><h3>第三、未来战略的需要</h3><h3>如果企业是要打造一家上市公司或是一个产业帝国，就必须要财务规范。</h3><h3>你的企业，有没有打算IPO上市的这个想法?大家知道，现在新三板挂牌的门槛相对较低，一年做2000万元的营业额就可以申请挂牌；科创版也有了更多的上市指标体系并试点注册制。新三板及科创板使得更多成长型企业可以实现挂牌上市的战略目标，进入企业快速发展轨道。许多老板还没有考虑过上市的问题，甚至想象和体会不到上市公司的好处。</h3><h3>上市公司的七个好处：(1)打通了企业的融资通道，可以实现企业持续融资。(2)增加了企业知名度，很多商业机会会主动找上门来；(3)给实行了股权激励的团队分享财富；(4)容易吸引招揽人才；(5)借上市之机规范财务体系、提升企业管理水平；(6)便于企业的传承与原始股东获利退出；(7)可以通过并购，实现企业快速扩张。毫无疑问，上市是绝大多数企业做强做大的重要发展阶段。</h3><h3>要打造一家上市公司，对企业财务管理有着严格的要求。从创业开始，营业额做到3000万元、5000万元或者1亿、2亿元……越往后，财务管理就越重要。</h3><h3>二、企业经营管理者为什么要具有财务思维？</h3><h3>1、财务思维：结果导向性思维</h3> <h3>左边，是业务人员的视角，业务视角讲究的是过程；右边是财务视角，财务视角讲究的是结果，因此无论有哪些业务的变量，最后都希望体现在一定的财务变量上。</h3><h3>财务变量就是随着收入上升、利润增加，现金流变得充裕，资产质量得以提高，负债得以控制，净资产增加。</h3><h3>财务思维可以让企业管理者把战略目标层层分解，成为一些具体业务指标，让业务指标跟战略性目标及财务性目标能够顺利的对接。</h3><h3>举个例子。我去饭店吃饭，要了一碗饭，份量非常多，吃不完，在同类饭店里也是很多的。这时候我跟服务员说能不能把饭量减少一半，少收一半钱，但是服务员说饭店规定不可以，那我就选择不要那碗饭了。</h3><h3>从这个例子我们可以看得出来，一个公司业务变量再优秀，如果是不能顺利的转换成财务变量，那这样的业务优化可能是不持续的。</h3><h3>财务思维第一个特征，就是一定要强调财务的结果，这就是结果导向性的思维。</h3><h3>2、财务思维：整体性思维</h3> <h3>这张图反映的是各种财务变量之间的关系，我们可以从中看出，任何的财务变量都不是孤立存在的，与多种变量相关。</h3><h3>一个公司的收入会受到资产的制约。资产好坏会直接影响到收入；同时收入的增减也会影响资产的变动；资产变动也会影响到债务变动。收入变动了，利润可能会发生变化，由此会导致现金流变动，现金流变动会使公司的净资产发生变动。</h3><h3>考虑问题不能只考虑部分表层因素，要拥有整体性的思维，在优化财务变量的时候，一定要用整体性、联系性的思维方式，来解决公司业务和财务的问题。</h3><h3>怎样掌握整体性和结果导向性的思维逻辑，更多核心技巧，见2019年10月19日-20日，陆正华老师课程。</h3><h3>课程主题：财务之眼看企业——财务与管理的融合</h3><h3>上课时间：2019年10月19日-20日</h3><h3>上课班级：财务总监高级研修班 </h3><h3>上课地点：北大科技园</h3> <h3>主讲老师：陆正华</h3><h3>中国注册会计师协会会员、中国注册会计师（CPA）</h3><h3>广东省地方税务研究会理事</h3><h3>广东保险学会理事</h3><h3>多家企业的独立董事和财务顾问</h3><h3> 师 资 阵 容</h3><h3>实战、权威、明星师资阵容</h3><h3>专业邀请，为您倾囊相授</h3> <h3>课 程 特 色</h3><h3><br></h3><h3><br></h3><h3>提升战略决策、熟悉财务掌控</h3><h3>精通资本运营、把控风险防范</h3><h3>课后项目分享会</h3><h3><br></h3><h3>课后同学之间分享交流，巩固、加深学习效果，打造属于您的财务顾问团队。</h3> <h3>企业考察互访</h3><h3>国内外商务考察、班级同学企业互访等，学习优秀的成功经验。</h3> <h3>第二课堂</h3><h3>堂</h3><h3>学习沙龙、咨询诊断等，放大学习效果。</h3> <h3>财务热点专题论坛</h3><h3>抓取国家最新财税信息</h3><h3>洞察财务管理方向</h3><h3>专家剖析应对措施</h3><h3>合法高效定制解决方案</h3> <h3>课 程 模 块</h3><h3>提取最核心、最精要的课程内容</h3><h3>助力CFO高瞻远瞩、统揽全局</h3> <h3>《财务分析》</h3><h3>经营决策分析与风险管理</h3><h3>控制权方案设计与案例分析</h3><h3>《预算管理》</h3><h3>预算管理难点与瓶颈突破</h3><h3>从年度经营计划到财务预算落地</h3><h3>《成本管理》</h3><h3>战略成本管理与实践</h3><h3>本量利（CVP）分析与业务决策</h3><h3>《风险控制》</h3><h3>内部控制与企业风险管理</h3><h3>风险导向的内部审计</h3><h3>《融资管理》</h3><h3>多维度融资筹划实战技巧</h3><h3>公司估值与财务分析</h3><h3>《投资管理》</h3><h3>私募基金投资策略案例</h3><h3>股权投资与投资并购</h3><h3>《资金管理》</h3><h3>现金流与营运资本管理</h3><h3>投资理财与资金规划</h3><h3>《上市公司》</h3><h3>信息披露与投资者关系</h3><h3>公司治理与规范运作</h3><h3>《税务筹划》</h3><h3>企业不同生命周期中的税务筹划</h3><h3>营改增后企业税筹与精细化管理</h3><h3>金三大数据下的税务危机防范</h3><h3>国地税合并后高管个税稽查应对</h3><h3>新个人所得税法：案例解析与筹划解围</h3><h3>减税新时代下的稽查高风险事项与应对</h3><h3>跨境资金流与外汇管理筹划</h3><h3>《引领创新》</h3><h3>走进蒙牛：数字化转型之财务共享</h3><h3>走进阿里：智能时代的财务思考</h3><h3>走进京瓷：阿米巴组织设计与激励</h3><h3>揭秘海尔：人人创客之财务管理变革</h3><h3>■ ■■■■</h3><h3> 学 员 感 言</h3><h3>同学一声 一生同学</h3><h3>美好的时光总是行走匆匆。转眼参加北丰商学院财务班学习已近尾声。感谢财务班为 我们提供了一个分享知识、拓展视野的学习平台。针对财务管理而开设的系统性课程 和案例式教学让我们受益匪浅。</h3><h3>——苏州市建筑科学研究院集团股份有限公司</h3><h3>财务总监 任 凭</h3><h3>财务研修班这12天的课程，内容环环相扣，层层推进，非常精彩。我从事股权投资及企业并购的工作，老师们教导的许多崭新的理念，让我在实战中走了许多捷径。</h3><h3>——远邦控股集团有限公司常务</h3><h3>副总裁 闫 博</h3><h3>"书到用时方恨少”这句话在我们学习的过程中体现了它深奥的精髓。在我们在实施工作时候，有时候感到力不从心，无处下手，但是在学习了北大名师的课程后，突然就觉得茅塞顿开，醍醐灌顶！</h3><h3>——北京派尔特医疗科技股份有限公司</h3><h3>财务总监 甘广成</h3><h3>在百年学府聆听大师经典，在脑力激荡中集萃观点。每一次精彩绝伦的课程都能引发我们的思考，每一次感受的记录又将是教学相长的最好机会，感谢北丰这个平台！</h3><h3>——重庆渝北区协信量光天地</h3><h3>副总经理 王添辉</h3><h3>【招生对象】</h3><h3>企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、 财务主管、战略投融资等财经业内人士，董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。</h3><h3>【学习安排】</h3><h3>学制一年，每两月集中授课2天</h3><h3>【学习费用】</h3><h3>2019 RMB 特惠2万元/人</h3>