海南橡胶西联分公司召开2019—2020年度橡胶冬春管现场会

张晓梅

    为深入贯彻落实海南橡胶“十六字”发展方针，高质量、高标准地打造核心胶园，为来年的稳产、高产，企业增效、员工增收打下坚实的基础。2019年10月8日，海南橡胶西联分公司在西联派驻组奋勇队、奋斗队召开了2019-2020年度橡胶冬春管现场会。分公司领导班子成员、总部各部室主要负责人、分管生产部门全体人员，5个派驻组党政领导、生产业务，队长代表以及西联派驻组全体队级管理人员共100多人，参加了现场会。从此拉开了西联分公司橡胶冬春管帷幕。

西联派驻组奋勇队2015年定植的橡胶中小苗冬春管示范片面貌

西联派驻组奋斗队2019年开割胶园冬春管示范片面貌

     在相关领导的带领下，与会人员兴致勃勃参观了西联派驻组奋勇队2015年定植的橡胶中小苗冬春管示范片和奋斗队2019年开割胶园冬春管示范片。实地参观过程中，与会人员不但认真听取西联派驻组示范片主要负责人冬春管的经验介绍和分公司主管橡胶生产副总谢兴欢提出的冬春管理意见和要求，而且还认真学习了《海南橡胶西联分公司2019年至2020年橡胶冬春管理劳动竞赛方案》。

西联派驻组奋勇队管理人员，现场给与会人员讲解中小苗施有机肥的比例。

分公司党委书记、总经理许伟东（左一），带5个派驻组党政领导参观开割胶园冬春管场景。

　　现场会上，分公司党委书记、总经理许伟东要求：一是各单位要认真精心组织抓好冬春管理工作，做到领导干部带头，全员参与，迅速在全分公司范围内掀起冬春管热潮，3天内召开好各单位的冬春管现场会，确保冬春管理抓“早”；二是抓好冬春管理的每个环节，按照管理的操作规程执行，控萌-压青-施有机肥，减少用工成本，避免徒劳费工；三是施真肥，真施肥，做好“三保一护”，确保冬春管理抓“实”；四是建立完善的奖罚机制，做到每个阶段有检查、有评比、有奖罚，达到责任分清、奖罚制度明晰，确保冬春管理抓“严”；五是做好一个“结合”，两个“统筹”，即冬春管理工作结合安全生产工作认真抓好落实，统筹安排好冬春管工作和割胶生产工作，做到“两手抓，两不误”。

许伟东对橡胶冬春管竞赛工作强调，并提要求。

主管橡胶生产副总谢兴欢，主持整个橡胶冬春管现场会。

分公司总经理助理谢建堂，带领大家学习《海南橡胶西联分公司2019年至2020年橡胶冬春管理劳动竞赛方案》。

西联派驻组示范片主要负责人符帮勇，给与会人员作冬春管的经验介绍。

橡胶冬春管现场会现场

    与会人员纷纷表示：要以西联派驻组冬春管示范片为标杆，加大力气抓严抓实胶园冬春管工作，争取在冬春管理劳动竞赛中拔得“头筹”。据悉，现场会后各派驻组立即着手布置，按照分公司要求，正紧锣密鼓的开展冬春管工作了。