总行信用卡中心魏春旗总经理莅临重庆分行调研指导工作

大米

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9月29日,总行信用卡中心魏春旗总经理一行到重庆分行召开专题调研座谈会,就重庆分行信用卡业务发展情况、存在问题及下阶段工作思路进行指导。总行信用卡中心总经理办公室费小平处长、风险管理处王德润处长、客户经营管理处李琴处长、消费信贷处曹利伟副处长、市场发展处严波副处长;重庆分行李涛行长、胡寄望副行长、分行相关部门及部分支行参加了座谈。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 会上,首先李涛行长对魏春旗总经理一行莅临重庆分行指导工作表示热烈欢迎,介绍了分行今年总体经营情况;随后胡寄望副行长汇报了分行今年信用卡主要工作情况及下阶段工作措施;接着部分参会支行进行了业务交流;总行信用卡中心客户经营管理处、风险管理处、消费信贷处、市场发展处负责人分别就各自负责的业务领域进行了详细点评和专业指导。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 魏春旗总经理在座谈会上表示,重庆分行将信用卡业务确定为一把手工程,积极推动业务发展,取得的成绩值得肯定。在深入剖析商户选择、客群选择、及“‘三眼’看业务‘5P’看客户”之后,针对重庆分行信用卡业务发展,魏总提出了几点要求:一是要从更高视角看待和推动信用卡业务发展,充分认识信用卡业务部对分行业务经营、提升效益、促进员工收入增长的重要意义。二是要正视重庆区域大城市、大农村二元经济结构带来的发展不平衡问题,抓住重庆县域经济发展的机遇,促进县域信用卡业务与主城区同步发展。三是要高度重视一体化经营,信用卡业务要与零售条线、对公条线联动营销,加大业务条线间存量客户的挖掘和经营。四是要关注合规经营和风险管控。严守合规底线,防范欺诈风险和案件,筑牢持续健康发展根基。五是要加强信用卡体系建设,推动我行与C端客户、B端商户和G端政府的多方多赢,实现“效益、质量、规模、效率、风控、合规统筹协调发展”。六是要强化数据分析,启动信用卡数字化转型,运用金融科技力量推动信用卡业务发展。七是要高度重视信用卡团队建设,有条件的分支行建立信用卡部或信用卡中心,补充数据分析岗位人员,提升信用卡业务经营能力。<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最后,李涛行长真诚感谢魏春旗总经理对分行信用卡业务的指导,表示下阶段将认真落实相关要求,推动重庆分行信用卡业务再上新台阶。<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 魏春旗总经理在渝期间,还深入渝中支行调研,与该行领导和信用卡业务部员工、网点员工等进行座谈。(重庆分行信用卡业务部)<br>