9月19日，崇左联通召开2019年年度CEO能力培训班。谢英俊副总经理（主持工作）、龙兴国副总经理、市分营销部、公众线及校园营销单元小CEO共计25人参加了本次会议。 <p><b style=""><font color="#333333">一、开班讲话 </font></b> </p><p> 会上，谢英俊副总经理（主持工作）首先针对四季度收入完成情况以及KPI考核情况进行了点评，接着宣贯了三大运营商下半年的行业发展姿态，最后对各基层单元CEO提出的具体工作要求。</p><p> 龙兴国副总经理对下半年政策的调整、团队的建设以及本地方案的实施进行了详尽的讲解和部署，结合洛阳的成功案例和崇左本地的实际情况进行了透析和指导，为会后的互联网化转型工作奠定基础。</p> <p><b style=""><font color="#333333">二、划小单元运营管理培训</font></b></p><p><font color="#333333" style=""><b> </b></font>副总经理龙兴国主讲。<font color="#333333">培训内容首先从划小单元运营管理为开始，以收入利润为导向，以基础管理、团队建设、激励薪酬和互联网运营四大方面为抓手，</font>培养小CEO责任感，提升管理能力，并给予勇气和信心，为<span style="color: rgb(51, 51, 51);">划小单元CEO的管理方式和方法指明方向。</span></p> <p><b>三、渠道能力提升培训</b></p><p> 营销部经理甘冠强主讲。培训首先对崇左联通现有渠道状况进行了详细的分析及点评，而后针对渠道的建设、管理、养护三大方面进行详尽的指导培训，结合成功案例针对产品的组合、包装交流经验，最后制定提升目标。</p> <p><b>四、营业能力提升培训</b></p><p> 营销部经理甘冠强主讲。以做强厅内，做光厅外为主题，针对全市自营厅的现状进行分析，对存在的问题进行点评补救，就厅内内购会，厅外谈异业做出专项提升措施，最后提出考核指标，坚决完成营业厅互联网化转型。</p> <p>五、红包生态圈攻坚部署</p><p> 营销部覃新平主讲。培训围绕“5W+2H”的建设思路进行，红包合作生态圈以促活为目标，奠定线下销券商户基础，区域合作生态圈以发展为导向，通过异业商户扩大用户接触。</p> <p>六、提议讨论</p><p> 最后对今天所培训的渠道效能提升及营业厅提能进行了分组讨论，各小组发挥各自聪明才智、管理经验结合今日所学，分别斩获各自奖品。</p> 时至傍晚，崇左联通2019年年度CEO能力提升培训会圆满结束！