新乡零售管理快报(2019年9月份第2期,总第42期)

毛毛

　　根据本月督查工作计划安排，结合当前严峻安全、环保形式，9月份督查队王志刚队长等一行四人以“四不两直”的方式分别对获嘉、原阳、卫辉、市区二片等县公司及所属的城东站、南干道站，建设路站和平东加油站进行了检查。重点是对县公司“四级循环检查”中县公司督查履职情况和加油站站长日检查和周维护工作以及当前经营、大零售会议传达落实等情况进行检查；存在问题 :

一、县公司层面：

1、部分县公司对上级会议精神中重要工作要求未及时召开会议进行传达，也未对重点工作进行安排（如：获嘉公司）；有的县公司按照会议要求召开了内部会议，但会议质量不高、重点精神传达的不够（如：市区一片、市区二片区）。

2、县公司无月度通报或通报质量不高，尤其对当期管理的典型站、典型问题不突出，对检查出的问题缺乏有效分析，也未对重大问题的相关责任人进行相应的处罚（如：市区二片、卫辉公司、原阳公司）。

3、四级循环检查中暴露出，站长日检查和周维护不到位，县公司检查时未对问题进行剖析，未对站长层面日检查履职不到位加以督促（如：卫辉县公司、原阳县公司、获嘉公司）

二、 加油站层面：

1、从目前检查加油站问题来看：一是现场员工未主动提醒“加满油”（如：获嘉城东站、卫辉建设路站）；二是加油站二次分配办法不够完善，站内实际情况与分配办法未有效紧密结合（如：原阳南干道站、获嘉城东站）。

2、应急演练问题：本月逢“中秋”又是9月份中旬，个别加油站在节日期间及中旬仍未及时进行应急预案的演练，也未按照月度预案演练计划开展应急演练（如：获嘉城东站、原阳南干道站）

三、技术比武开展情况：

1、前期部分县公司管理人员未以身作则，答题参与率低，成绩不高。

2、前期县公司未积极督促在营加油站站长和员工开展答题，甚至有部分加油站员工竟然不知道答题这回事，加油站答题参与率低。

3、现在虽经过督促，答题人数增加，但答题质量不高，平均分值处于全省落后状态。

四、工作要求

1、各县公司（片区）根据当前安全、环保紧迫性，加油站要按照月度演练计划开展应急预案的演练。

2、各县公司（片区）要提高督查质量，提升加油站管理，加强对站长日检查和周维护工作的检查。

3、提高月度通报质量。各县公司（片区）要突出典型站、典型问题，要将考核制度与管理有效结合。

4、省公司技术比武复赛在即,销售公司决赛是随机抽签，在决赛名单公布前仍需要全员坚持每日答题，强化训练提升。各县 公司(片区)经理,要带头坚持每天答题，并督导零售全员训练提升。