作为管理者应具备什么能力

小草

一个企业的计划和目标需要人来实现，一群人需要有管理者来组织安排与落实，而优秀的管理者具有一般人不具备的能力与素质。下面，我就来列举一些作为管理者应具备的几种能力。

首先，需要具有超越常人的胆识，一种对商机的预判以及为预判所规划的行动。

其次，要有广阔的心胸，能采纳好的建议，也能听取逆耳的建议。出现问题时，即使责任不在自己，也会反思，从失败中汲取教训。需要读懂事理、明辨是非、把握关键点、将想法落实下去并能将局面控制在一定范围、限度内的能力。

最后，是需要开拓创新、团队协作、科学决策能力，这样才能让企业充满活力、不断成长。

管理者应具备的六大能力 ：

1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。

3、规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。

4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。

5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。

6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。