西红柿是水果还是蔬菜?

一瓣大头蒜

&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;你别觉得这个题目荒谬,我的脑子也没有进西红柿汁,这是美国最高法院,曾经一个判西红柿是水果还是蔬菜的案子。<br>  一百年前的得1893年,纽约一家非常大的农产品公司把纽约港告上了法庭。他们从西印度群岛进口的一批西红柿,在抵达纽约港时被征收了10%的关税。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;美国1883年的关税法规定,对于蔬菜征收关税,水果可以免缴进口税,纽约海关认为,西红柿是蔬菜,应该缴税。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;农产品公司认为,英文里“水果”的意思是果实。西红柿是果实,所以应该属于水果。并且查遍了所有权威资料,从《韦伯斯特英语词典》里找到了水果的定义,说水果就是植物的果实。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;纽约港这边据理力争,也从《韦伯斯特英语词典》里找到了关于蔬菜的定义,说豌豆、黄瓜、南瓜、辣椒这些东西虽然都是植物的果实,但谁把它们当水果?所以,西红柿当然是蔬菜。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;对这个争论的判决结果是,最高法院大法官一致同意西红柿是蔬菜,应当征收关税。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 原因非常简单,从植物学的意义上,西红柿的确是果实,但是日常意义上,西红柿的确被人们当成蔬菜,蔬菜是一种烹饪的分类,而不是植物学的分类。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;我们经常吃的西红柿,在具体的诉讼里,到底是什么不取决于它本身,而是取决于在打什么官司,在谁的语境里。在植物学家的语境里,它是水果;在法律语言里,它是蔬菜。<br> <h3><font color="#010101">&nbsp; &nbsp; &nbsp; 你看,在不同的语境里,不同词汇表达出的效果就不一样。辣么,你在为公司编写部门或岗位职责时,就要把关键的词语带入到体系文件的语境里,进行明确的文字表述。</font></h3> &nbsp; &nbsp; &nbsp; 怎么弄?<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 首先,职责的目的是使各个环节的功能对准“质量管控”这条主线,保证工作方向。可以用等式表示为:<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; <b>功能=部门或岗位价值=职责=应该做什么</b><br> &nbsp; &nbsp; &nbsp; 其次,区分部门和管理人员的职责。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 清晰的职责应当分为对人、对事,结构中包括<b>对自己的职责:</b>尽其所能履行管理工作的任务和责任。<b>对下属的职责:</b>发展下属的能力,帮他们完成合理的工作,并能适应未来发展。<b>对组织的职责:</b>完成既定目标的过程中增强组织的实力,保持持续的发展。<br> &nbsp; &nbsp; &nbsp; 然后,使用规范的用语进行描述。公式如下:<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; <b>职责=动词+宾语+结果</b><br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 常用的动词有:管理、负责、分析、批准、指派、协助、审核、授权、决定、指导、保证、建立、推动、维护、组织、参与、履行、监督等等。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 宾语:往往表示动作支配的对象,并且总是处在动词的后头。(如果不去找老师,就去搜百度)<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 结果:就是达到的效果,我猜你懂得。<br> &nbsp; &nbsp; &nbsp; 最后,记住几句话。<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 职责与岗位价值有关,<b>非过程性</b>;职责有大有小,以岗位中主要的、重大的为主,<b>不涉及细节</b>;内容不要太多,不超过7至8项为宜;职责<b>不是考核重点</b>,他只是目标来源。<br> &nbsp; &nbsp; &nbsp; 按照这样的方式编写职责,在关键时刻可以最大限度的避免发生“西红柿是水果还是蔬菜”的问题了。<br><br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 温馨提示:此文章根据作者能力查询、学习、整理完成,仅为个人观点。欢迎指点批评!图片来源于网络!<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp; 本章故事来源于刘晗《法律思维30讲》。<br>