内江分行组织召开“个金之重、联动之罪”公私联动静思会

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        为贯彻总省行“第一个人金融银行”打造的战略部署，进一步深化对个金业务重要性的认识，提升公私联动成效，8月31日-9月1日，内江分行副行长蒋志强、行长助理鲜洋组织分行个金部、法金部、渠道部和机构、公司、大客户、个贷中心主要负责人及各支行对公对私分管行长召开了“个金之重、联动之罪”静思会，着力解决当前公私联动工作中存在的职责不清、分工不明、路径不畅等问题。

        会上，分行副行长蒋志强深刻阐述了打造“第一个金银行”、加快个金业务发展既是总、省分行的战略部署，也是形势所需、大势所迫，更是内江分行的必然选择，多个维度分析当下公私联动对于个金业务发展的重要性，并围绕“四个第一”必保目标，结合省分行对内江分行提的“八个问题”，立足既定的公私联动“四量工作”，要求全行上下迅速行动、全体动员，坚决杜绝雏燕意识、蜘蛛意识，树立蜂群、蚁群意识，突出重点，采取措施，整合资源，合力推进个金业务更好更快发展。

        行长助理鲜洋从法人条线各级人员心态等方面进行了剖析，要求各级人员要主动作为，树立规矩意识，特别是公私联动方面要打破壁垒，树立联动“各让一手、各进一步”的思想共识。

        参会人员以问题为导向，本着“只讲具体，只讲客观，见人见事”的原则，结合自身实际，就现阶段全行公私联动存在的问题、具象等进行了发言。同时，结合全行战略目标及实际，针对省分行提出的“八大问题”及现阶段我行公私联动存在的19个问题，就“谁来做、如何做”开展分析讨论。并按照“2个必选指标（代发工资拓展、要客推荐）+1个自选指标（商户、分期、手机银行等）”模式，现场制定了行动方案。

        此次会议的召开，通过查摆问题，落实具体措施，进一步厘清了认识误区，统一了思想，明确了目标方向，促进了长效机制的完善和公私联动常态化，为下阶段大零售业务的快速发展夯实了基础。