揭阳分行召开三农业务督导培训会议

郑俊龙

　　8月15号，分行召开三农业务督导培训会议，分行主管行长、前台部门负责人、各支行主管行长及业务骨干参加了会议。

　　会上，首先由各支行就自身三农业务考核得分、发展情况进行汇报，并提出具体业务开展过程中遇到的问题和困难。分行三农金融部黄镇强总经理就省行考核得分表和各支行三农指标考核表对各支行三农业务发展的现状、差距及措施一一作了点评、分析，对业务发展较好的支行充分肯定的同时也希望多分享先进经验，再接再厉，针对业务发展较落后的支行要求针对自身进行深入剖析及针对下阶段工作目标制定对应工作措施。

　　分行冯聪荣副行长针对三农工作目前发展作针对性讲话，冯行结合省行条线、KPI考核结果，深入分析了我行三农业务发展中的短板和差距，并对我行三农业务发展提出了工作要求：一是要求各项指标具体落实到人，每个业务指标负责人务必熟悉了解该项业务发展的现状，前瞻性地制定下阶段工作措施，有效提升业务发展进度；二是短板指标指向落后支行，要求落后支行主动学习先进经验，总结工作方法，结合自身实际有效提升三农业务；三是提出下阶段三农业务考核和督导机制，要求按照考核方案和督导措施严格执行落实，为我行三农业务牢筑基，稳发展。

　　本次业务培训会议充分分析了三农业务的各项业务指标发展的现状和差距，通过各支行针对自身业务发展的自我分析和探讨，系统性地学习了三农业务条线的工作方案和工作要求，有利于提高我行三农业务工作团队人员的业务水平以及针对三农业务下阶段工作的紧迫性有充分认识，取得了预期的效果。