8月9日，建水公司开展2019年3M+2T班组建设启动会。为更深入了解3M+2T，将班组建设落实到具体工作中，各部门经理、班组长及工段长积极参加了本次会议。 下午2点，班组建设启动会在主持人的解说下如期展开。 本次会议由宋景文书记作导入发言。 宋书记以“女人当做男人用”的历史出处为引言，幽默风趣地为参会人员详细讲解了3M+2T、TWI等词汇的意义。 制造部包装发运工段长孔工段结合公司目前的班组建设阶段，为大家讲解班组概念、职能及特点，讨论班组管理与班组建设的区别差异以及目的和意义。 矿山开采工段长郑工段通过岗位班组核心四部曲、知识技能与达标认证矩阵详解为大家介绍岗位班组建设应知应会达标认证。 会间休息，侍家权总带大家进入游戏环节，缓解疲乏。 制造部熊经理作班组建设TWI赋能认证与应用实践分享。 问题——现状与期望（理想）之间的差距。 <h3> 侍家权总进行“行动学习”转训，并进行本次班组建设启动会的关闭发言。</h3> 针对班组建设工作中的现状与问题，侍家权总通过问题界定，确定目标、原因分析、解决方案、行动计划、发现学习的“五步法演练与分享”，希望在今后的班组建设工作中能够独立思考、团结合作，将本次会议学习的内容落实到具体工作中。