<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 8月9日，总行零售银行部赵彤玮常务副总经理及客户管理处袁东宁处长赴太原分行开展零售业务调研，与分行领导班子成员、分支行零售干部进行座谈，并深入长风街支行开展一线调研。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 在长风街支行调研期间，赵彤玮总与支行零售条线员工进行了亲切交流，听取了长风街支行零售业务汇报，并对大家在业务工作中的问题进行了指导。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 在座谈会上，赵彤玮总听取了分行对目前业务发展中存在的问题及下一步工作计划汇报。对于分支行提出的问题，赵彤玮总、袁东宁处长分别给予逐条回复，并向分行介绍了总行下一步的业务推动计划。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 针对太原分行零售业务情况，袁东宁处长提出要坚持过程管理、加强客户转化提升、提高队伍数量、质量及势能，希望分行能运用好总行配套资源，促进产能释放。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 随后赵彤玮总对太原分行零售业务发展提出几点要求：</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 一是要认清外部监管及市场形势：抓紧个人财富增长最后窗口期，破规模的同时打好内功，提高竞争优势；</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 二是要形成机制的保障：遵循零售业务发展规律，建立持续的考核、队伍体系；</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 三是要坚持以客户为导向：搭建分行特色渠道，借力多渠道形成联动引流，实现场景营销；</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 四是分行要建成强大的中场：发挥产品经理、内训师和荣耀铁军的作用，形成分行战术安排，对支行进行过程督导和赋能；</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 五是加强条线及资源整合：运用好总分行资源，加强零售板块整合，快速反应紧跟市场及总行节奏；</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 六是加强合规管理：要坚持做好自查和整改及员工行为管理。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 最后，分行程普升行长表示，下阶段太原分行零售业务要认真贯彻总行战略要求，从干部重视、队伍齐整、技能提升等各方面勤练内功，分行部门要发挥好中场作用，运用好总行配套资源，加强创新服务及场景营销。太原分行将全力推进零售业务发展，寻找突破口，在年末为总行交出一份满意的答卷！</h3>