<h3> 7月29日下午，支行韩行长、彭行长携个金部李经理和信管部何经理赴个人资产中心开展个人资产业务发展及风险防控的专题调研，听取了中心就个人资产业务发展过程中所遇到和存在的问题、下一步将采取何种措施等，并对中心在今后的业务发展和风险防控方面提出了工作要求。中心全体人员参加了调研座谈会。</h3> <h3> 调研座谈会上，个人资产中心朱经理首先就中心的各项业务发展情况、业务结构组成情况、任务完成情况、资产质量情况及人员分工情况进行了全面的汇报，并提出业务发展方向与思路。个人资产中心吴经理就个人贷款资产质量方面及其中重点关注对象进行了着重的剖析，并对如何防范和处置说明了观点。中心五位个贷客户经理就个贷业务中的流程操作、同业竞争、争揽资源、风险防范、优质服务等方面，两位分期客户经理就分期业务中的业务品种、营销渠道和当前所遇到的问题等，都各自发表了看法和建议。</h3> <h3> 随后，个金部李经理就个人资产中心在与网点、部门间的产品联动提出了建议。信管部何经理就信贷管理中关于不良资产证券化、核销等处置工作，以诉促谈、以诉代催等法律清收手段进行说明。</h3> <h3> 彭行长非常关心和关注个人资产中心的业务发展和资产质量的管控，并就下一步发展提出了六点要求：（1）建队伍 加强管理人员和客户经理队伍的建设，运用好汉南个贷服务区的优势；（2）抓源头 紧抓建设局、房管局、土地局等政府部门源头资源，丰富产品结构；（3）提效率 服务好客户，遇到问题及时与行长室沟通；（4）树口碑 保持贷款余额同业第一，同时争夺投放、增量同业第一；（5）强机制 建立完善的绩效考核机制，增强员工积极性；（6）控风险 严防操作风险和道德风险，严格做到“五真实”，清收工作做到常态化。</h3> <h3> 最后，韩行长充分肯定了个人资产中心在存款、中收、利润和客户拓展等方面对全行作出的贡献，同时也希望中心在资产质量的管控方面要进一步提升，并肯定了中心所有人员在个人资产业务中作出的努力。会上就中心下一步工作提出了四点要求：（1）加强营销，全面推进个贷业务发展；（2）履职尽责，控制各个环节风险；（3）强化联动，提升个贷综合贡献；（4）加快处置，优化资产质量。</h3>