手术麻醉科6S精益管理—认识开启可视化

杜峰手术麻醉科

<h3>  6S是一种团队精神,靠的就是一种锲而不舍的精神,一种坚持到底的决心,一种脚踏实地的态度,让科室精神面貌焕然一新,让我们乘着6S的东风,不断坚持,不断突破,以梦想为马,不负芳华✊✊✊</h3> <h3>手术室麻醉科6S进入第三阶段,接下来又是一场硬战,真正的头脑风暴来了!</h3> <h3>  正确理解可视化:是整理、整顿、清扫、安全结束后,通过人的五官能够感知现场现物的正常与异常状态的方法,可是化管理是用眼睛观察的管理,体现主动性和有意识性。</h3> <h3>全员参加培训后,散会后立即回科里继续学习消化标准,砍柴不怕磨刀工,争取把标准理解透彻,少走弯路,少返工。</h3> <h3>特聘第二批金奖科室王帅医生细讲标准</h3> <h3>标准理解消化透彻,临时标签贴起来✊</h3> <h3>移动桌</h3> <h3>第三组讨论物品的贴标</h3> <h3>二组纸质版汇总,一百个赞👍👍👍此处应该有掌声👏👏👏</h3> <h3>三个小组全部完成,电子版统计进行中……</h3> <h3>推进办领导来指导工作,给同志们打气加油!</h3> <h3>6S推荐办专员朱小庆亲自给我们操作指导,特别感谢小庆白天忙护理部工作,晚上来推进指导我们,辛苦感谢👍</h3> <h3>要求就是这么严,毫米不差。</h3> <h3>认真的样子,赞👍</h3> <h3>怎样计算垃圾桶的百分之七十五</h3> <h3>尺子测量定位</h3> <h3>完美👍</h3> <h3>鼠标隐形贴</h3> <h3>完美👍</h3> <h3>完美👍👍👍</h3> <h3>灯光不够,手机来凑。</h3> <h3>看看看👀👀👀,我们可爱的周主任多认真,为毫米之差反复测量👍</h3> <h3>被偷拍到的摄影美篇大师😂😂😂</h3> <h3>早5:45分第一台手术就开始了,此刻3个手术间还在同时开放,6S也同时推进,不知疲惫的手麻人为你们点赞,为你们骄傲,更为你们自豪👍👍👍</h3> <h3>一群人,一件事,一条心,一起拼,一定赢✊✊✊</h3>