为深入贯彻实行党委治行兴行“六维方略”和“推进数字化转型再造一个农业银行”的战略目标，支行优化人员结构，选拔客户经理团队，吹响全行网点转型的号角。 厅堂营销：网点积极打造的营销触点。柜面效率率的提升，与客户深入沟通，一句话营销与产品优势相结合。深入与客户沟通交流，积极挖掘客户的潜在需求，创造营销机会。挖掘客户在他行的存款信息，以存款利率和积分礼品为竞争力，切实提升他行掘金的能力。 网点一号位询问客户需求。 网点通过超级柜台与自助缴费机快速为客户办理业务。 网点客户经理向客户营销产品，挖掘客户潜在需求。 【柜面厅堂服务营销，三个办】<br>柜面在给客户办理业务过程中，我们做到三个办：办成、办快、办爽。<br>1.办成，千方百计为客户办成，否则他下次不来了；<br>2.办快，让客户久等，心里不舒服，又耽误时间；<br>3.办爽，客户心里开心了，营销任何业务他都接受。 外拓营销：张开嘴，迈开腿。网点外拓人员带着饱满的热情，积极寻求新的合作模式。大客户营销：抓住客户需求，从贷款进行切入；为商户提供资源，全方位进行合作；商户拜访：存款贷款聚合支付打包营销，商户转介绍，提高产品的交叉率，提升客户体验。 网点主任上门为客户提供贷款业务办理。 网点外拓团队走进加油站向客户营销ETC速通卡。 网点客户经理走进实地，了解客户需求，提升客户体验 <div style="text-align: center;">夏之初</div><div style="text-align: center;">鸟语蝉鸣</div><div style="text-align: center;">生命的力量</div><div style="text-align: center;">带来全新世界的绽放</div><div style="text-align: center;">农行的伙伴们</div><div style="text-align: center;">加油！！！</div>