<h3>6S+1精益管理在我们骨二科已初见成效，经过我们不断的努力和实践，打造了一个全新的工作环境，整洁、规范已成为我们的标签，提高了我们的工作节奏也改善了患者的就医环境，重要的还是我们后续的保持和维护</h3> <h3>得之俄顷，积之平日，我们骨二科能在6S+1精益管理中脱颖而出，得益于我们有认真负责的领导和我们才思敏捷的团队，大家集思广益打造出独具特色的各大亮点，从而成就了骨二科在6S+1精益管理中成为了样板。</h3><h3>我们的多功能餐桌外观简单大方，洁白的外面包裹着整齐的水杯。</h3> <h3>医院要求，利器盒需要在四分之三处贴标识带，利器盒需要每天更换就需要每天重新贴，既麻烦又浪费，我们科聪明的孕妇徐曼想到了这个办法，在盒外再套个盒，每次只需要更换里面的盒子，外面的盒子可以不动，不用每回都贴标识带了。</h3> <h3>伸缩式书架可以把医院文件和医学书类，不论多少都可以归纳整齐，根据容量多少自由调节，拿取方便。</h3> <h3>插排固定架，把插排与线固定于墙面，美观整洁。</h3> <h3>为了感控，我们科利用有限空间，想出一个妙招，用衣罩隔离出工作装和生活装，衣罩左边放置工作装，右边放生活装，下班后把正在穿的工作装装入衣罩内，有效杜绝院内感染，这个方法不错吧，经济又实用！</h3> <h3>多层办公隔离板，把原来空荡的空间合理利用，有效的把物品分类，做好标识，需要什么特别好找，用完要随手放回，有效的利用了有限的空间。</h3> <h3>拖布固定架把拖布固定在墙上，干净利落。</h3> <h3>医生办公室在我们护士站的后面，患者和家属找大夫会不知道在哪，我们科就做了这个标识牌，便于患者找到大夫。</h3> <h3>我们有好几处墙面都有污垢，想各种办法都收拾不干净，护士长特意在网上购买了墙面自喷漆，经济实惠好打理，清理完特别干净。</h3> <h3>医院要求处置室和换药室的门始终处于关闭状态，贴上这个指示贴随时提醒我们医务人员关门。</h3> <h3>我们的主任室、换药室还有谈话室有两个门，封闭那个门我们贴上了指示贴，免得患者敲错门。</h3> <h3>在今后的维持中，我们这个大家庭一如既往的团结工作，努力圆满完成6S+1精益管理打造。6S+1精益管理是一个持续改进的过程，这样做减少了寻找物品的时间，提高了我们的工作效率；并可防止错误的出现，保障医疗安全。营造积极向上的工作氛围，建立医院管理文化和提高全面质量管理，改变个人不良习惯，提升个人素养。改善患者就医环境，提高患者就医满意度。把我们医院打造成海城的一张名片！</h3>