<h1> 2019年7月16日下午，我院在门诊三楼会议室召开了2019年二季度医学装备管理委员会会议。会议由主任委员宣文院长主持。医学装备委员会主副主任委员、委员会成员参加会议，会议议程如下:</h1> <h1> 一、委员会秘书报告工作</h1><h3><span style="line-height: 1.8;"></span></h3><h5><span style="font-size: 17px; line-height: 1.8;"></span></h5><h3><span style="line-height: 1.8;"></span></h3><h1><span style="font-size: 17px; line-height: 1.8;"></span></h1><h3><span style="line-height: 1.8;"></span></h3><h1><span style="font-size: 17px; line-height: 1.8;"></span></h1><h1><span style="line-height: 1.8;"> 1.对2019年二季度医学装备管理工进行了简要总结。</span></h1><h1><span style="line-height: 1.8;"> 2.对二甲医院复评及省院感专项检查提出的相关问题制定了整改措施。</span></h1><h1><span style="line-height: 1.8;"> 3.拟定了医学装备管理三季度工作计划。</span></h1><h3><span style="line-height: 1.8;"><br></span></h3><h3> </h3> <h1> 二、各委员就2019年二季度医学装备管理工作总结和二甲医院复评及省院感专项检查提出的相关问题整改措施及三季度工作计划进行了讨论发言，一致表示同意。</h1><h1><span style="font-size: 17px; line-height: 1.8;"></span></h1><h3><span style="font-size: 17px; line-height: 1.8;"></span></h3><h1><span style="font-size: 17px; line-height: 1.8;"></span></h1> <h1> 最后，主任委员宣文总结发言:</h1><h1> 1.医学装备管理委员会各委员及医学装备管理科要在特种设备安全使用、急救类及生命支持类设备保持备用完好状态等方面持续加强监督管理，做到应急有预案、调配有机制、设备有清单、程序要流畅。</h1><h1> 2.协助临床外请专家培训，发挥好新设备的功能，挖掘原有设备最大潜能。</h1><h1> 3.在各中心创建及学科建设方面通过资源调配、设备共享，促使利益共盈。 </h1><h1> 4.在医学装备管理方面要再提升、全履盖、多学习、多借鉴、会分析、常请教（上级专家、同行）、懂法規、守底线。</h1><h3> </h3>