<h3> 7月9日晚，洛阳农商银行普惠金融事业部召开七月工作会议，会上对部门二季度工作进行总结分析，同时对三季度工作进行安排。</h3> <h3> 会议开始，首先由普惠金融事业部负责人许俊霞对二季度部门业务经营情况进行通报分析：今年以来市场竞争异常激烈，业务发展遇到了困难和瓶颈，面对困难，我们及时调整策略，出台了一系列产品和应对方案。 所以自二季度开始，我们部门的业务情况是稳步上升的，全体客户经理的基础任务完成率也逐步上升，业务发展呈现了良好局面。“现实和梦想之间不变的是跋涉，黯淡和辉煌之间不变的是开拓。”只要我们努力奋斗，勇于突破自己，胜利一定属于我们。</h3> <h3> 随后，由部门主管吴孟姝公布二季度考核结果。根据二季度竞赛方案，二季度小组综合考核第一名由老城瀍河组获得；二季度个人综合考核前三名分别为：吴心怡、武文娇、王瑞琼。随后对获奖者进行颁奖。</h3> <h3> 颁奖过后，由部门主管郭艳对三季度任务分配情况进行公布，并对三季度竞赛方案进行解读，把三季度任务明确到各组、明确到个人。随后由六个区域小组组长代表本组进行表态发言，各位小组长纷纷表示，虽然较二季度人员减少了，但大家一定奋力拼搏，保证完成三季度各项任务。</h3> <h3> 最后，部门负责人许俊霞对三季度重点工作进行安排：第一，是营销拓客。各位客户经理要学会分析，善于总结，分析自己的客户渠道，提炼出一个适合自己的营销话术，只有用心才能做好；第二，是做好产品宣传造势。做销售最重要的是打广告，要巧妙经营自己的朋友圈，工作生活不分家，要让客户对你产生信任；第三，是储备客户。“淡季做市场，旺季做销量。”三季度虽是淡季，但八月十五在即，各大烟酒订货会即将开始，要抓住机会，在淡季做好客户储备。第四，是挖掘存量。我们有许多抵押类客户、提前还款客户以及到期未续带客户，针对这类客户要想办法留住他们，在风险可控的前提下为客户做一笔备用金贷款。最后，是批量获客。各区域小组要盘一下自己组内资源，针对小组制定的营销方案进行改进，看如何更精准落实。</h3><h3> 我们小微贷款岗位是支持实体经济、民营企业、是帮助别人的，要认识到岗位的社会价值和人生意义，我们有幸从事这个行业这个岗位，应该感谢农商银行这个平台，就应该尽力去做到最好，不要辜负了这个组织交给我们的使命，靠一个人、几个人不可能干成这个事情的，必须靠在座的每一位去努力拼博、积极进取，才能干好，才能不辱使命。希望三季度大家都有一个好的业绩，做到淡季业绩不淡，圆满完成三季度整体任务！</h3>