行动就是硬道理 ——公司2019年领导力基础培训班开班纪实

郝艺

　　军事上有句话：三分战略，七分执行。

道理很简单：

执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。

执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。

正因为，“成也执行，败也执行”。 

如何提高执行力？提高工作执行力，有两个条件，

一是工作能力

二是责任心

两者孰轻孰重，如何提升？

公司2019年领导力基础培训班为您解密。

　　7月8日，在培训中心，为期两周的2019年领导力基础培训班开班了。来自公司各单位40名基层管理人员，将在这里集体充电，全面提升。

　　思想是行动的先导。第一堂课是王荣峰、吕欣宇老师为本期培训班量身打造的“专题工作坊”，对全体学员进行团队合作能力训练。今天的中心议题是——如何围绕基层管理中遇到的难题开展工作，也开启了一场头脑风暴。

　　学员们分成5个学习小组。大家将自己工作中遇到的难题拿出来一起讨论剖析，一起想思路找办法。

　　磨刀不误砍柴工。分析原因，查问题，找方法，到其他组“取经”，不断完善小组方案。

　　点子是大家想的，思路是讨论出来的，每一笔是一起动手描绘的，最后展现给大家的就是集体智慧的结晶。

　　最后，三组和五组取得并列第一名。当然，细心的老师不忘记为每个组都颁发了她们准备的“大礼包”——解暑的西瓜、老师亲手制作的杯子垫和用心选择的书籍，让来到学习班的学员都觉得学有所获，不虚此行。

　　一天的学习就这么愉快的结束了。在一日作业中，大家分享道“我们每一个都努力做到最好，带着这样的心情投入接下来的培训日子，加油！”

　　风成于上，俗化于下，好的领导力就能形成好的执行力。当前，全面提升基层领导力，加强执行力是深入学习习近平总书记重要讲话精神的迫切需要，是认真落实公司各项决策部署顺利实现的迫切需要，是积极适应我们所面临的形势任务，推进公司高质量发展的迫切需要。这一场集体“充电”，是这个炎热夏季的及时雨，滋养了我们的思想，丰厚了我们的阅历，历练了我们的能力，拓展了我们的思路。

　　“制度很重要，抓落实少不了，激励机制有保障，奖惩分明要做到，管理先从我做起，带好团队起步走。”“行动就是硬道理，细节到位是最硬核的实力。”这是开班第一天，全体学员在集体讨论中形成的共识，这也将成为今后各项工作任务落地、落实的强大动力。

撰稿 郝 艺

摄影 陈志刚 胡立波 秦智勇

审核 刘鸿宇