《参谋生涯的回忆与思考》作者：王廷胜——(二十)调五十四军任副参谋长

弘虫

二十、调五十四军任副参谋长

(一) 站好最后一班岗

1981年5月，我被任命为五十四军副参谋长。我已到“知天命”之年龄，部队干部年轻化、知识化势在必行。人贵有自知之明，我深知继续在部队服役已不适合，感到工作机会不多了，因此家小仍留武汉，只身前去赴任。

我是在这个军成长起来的，对部队很有感情，此前一年率工作组协助军组织一六二师演习半年多，可以说是人熟路通，工作起来并不困难。虽然司令部主要领导因故长期基本到职不到位，军领导叫我抓机关和直属队，我坚持站好最后一班岗，决心尽自己所能，在有限的时间内，将多年参谋岗位上积累的经验传承下去，把工作做好。

　　在军首长领导下，两年里先后组织三次军师团携带通信工具现地演习，提高指挥员司令部的组织指挥合成军现代作战能力。在平时注意对司令部政治思想、组织业务和作风建设，建立健全各种制度并以身作则搞好传帮带。

　　1982年在军教导大队开办了在职团参谋长、科股长、参谋的集训班，我用较长时间讲了平时和战时司令部工作，讲我军不少老参谋首长留给我们的好传统、好经验和自己的体会。82年10月，较好的完成了“总参在我军召开的机要战备训练检验现场会”，介绍了我军加强领导，搞好机要工作建设的经验和战备训练体会，较好完成了带战术背景的军率三个师和一个团的机要部门训练演习，机要处在表演新技术上取得突出成绩。

自己感到，只有这样才不愧于党和老首长们对我的培养和教育，对得起老一辈和牺牲流血的战友们。退下来也不留遗憾，尽到一个共产党员的责任。

(二) 参加全军参谋长会议

经中央军委批准，总参谋部于1982年12月18日至1983年1月4日，在北京召开了全军参谋长会议。出席会议的有陆、海、空军以上参谋长和国防工业部门、总参谋部局以上领导同志二百三十多人。五十四军经军区周司令员批准决定叫我参加会议，这是我离休前参加的最高级别会议，也是最后参加的一次会议。这是领导对我的信任，也是个人的荣誉。

这次会议，是研究在军事领域里贯彻落实党的“十二大”对军队建设总要求，研究如何加强我军现代化、正规化建设，开创军事工作新局面的措施，讨论了“十年设想”、“七年规划”和1983年的“十二项任务”落实问题。会议还以会代训的方法，请军事科学院、军事学院、通信部、国防科工委、动员部、空军领导同志就有关军事科学知识作专题讲座和报告，还参观了我军新武器和器材，使与会者大开眼界。

　　全军参谋长会议近三十年没开了(1953年开了一次) 中央和军委领导同志对会议很关心，很重视。会前叶、徐、聂三位老元帅和军委常委听取了汇报，作了重要指示。会议期间，杨尚昆副主席、张爱萍部长、余秋里主任、洪学智部长等军委领导同志多次到会，并作指示讲话。杨德志总长自始至终主持会议，作了开幕讲话和会议总结。元且前夕，胡耀邦、邓小平、陈云、徐向前、聂荣臻等党和国家领导人接见了大家，并一起照像。

　　杨副主席、余主任、杨总长等军委领导还与大家共进节日晚餐（无酒水），这是对我军的关怀和支持，使我们深受教育。

　　这是一次开创军事工作新局面的动员大会，也是一次军事工作进一步拨乱反正的会议。会议提出对参谋长的地位和司令部权威要恢复战争时期的传统。明确参谋长是部队参谋长，是本级军事指挥员的代理人之一，是司令部及直属队的直接首长。根据首长意图和指示，可以首长的名义向部队下达命令、指示，也可以司令部或个人名义向部队发指示和通知、通报。这次会议对我军的军事工作和司令部机关建设起到很大的推动作用。

会后，尽管自己早已被告知要退下来，还是认真召开全军师团参谋长、科、股长及军三大机关干部会议传达了全军参谋长会议的精神，结合我军工作实际，研究制定了贯彻落实措施，尽到最后责任。

备注：作者1983年退休后，回归家庭，享受天轮之乐的同时，着手整理资料，书写回忆录，目前这是第一部，后续还在书写之中，如成稿后，再用美篇转载。此美篇文字来源于作者原著，插图除作者本人提供外，其余均来至网络。