<h3><span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);"> </span><span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); font-family: -webkit-standard; font-size: 17px; white-space: normal; -webkit-text-size-adjust: auto;">2019年2季度，在4月项目整合会以后，我们聚焦核心目标，重新制定PK方案，从定项研讨、到目标引导，再到各团队的教练会，大家保持初心，秉持“四个聚焦”理念，分层组织、条线推进，全力促进核心目标的达成，取得了丰富成果，2019年7月3日《目标支持系统》第六次教练会如约举行。</span></h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 上午项目组成员在六楼会议室召开项目组会议，分别从信贷投放、不良清降、微信运营、平台运用四个条线对本期工作开展情况及取得的成绩进行了总结和汇报；就下阶段运行计划、7月核心目标、如何让项目更好运行以及落地事项进行商议，为下一步工作开展奠定基础。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><br></h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 在队长督导会议上，各团队队长分别汇报了2季度在目标达成、平台运用、微信分享、团队建设等方面的开展情况，并为3季度各个条线制定了目标，明确了未来工作方向。来自综合柜员《打造职业化正能量团队》培训4个班的班长和督导，以及来自客户经理《职业化素养提升特训班》3个班的班长和督导参加了本次教练会，为目标支持系统注入了新的力量。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 大教练会上，项目总督导吴主任对大家2季度整体工作进行了汇报和总结，对全员努力取得的成果给予了肯定。</h3> <h3> 来自攻坚队的米巨莹，前进队的王海民以及客户经理代表宋兵、柜员代表周颖，分别从自己的岗位和角度出发，进行了精彩分享。<br></h3><h3><br></h3><h3></h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 6个团队如火如荼地开展团队内部教练会，对2季度的工作进行梳理、总结和价值分享，针对3季度的目标任务进行了认领和挑战，就下一步工作开展进行热烈讨论，互相给予支持，相互督促、共同进步。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 队员代表踊跃上台，分享价值。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 激动人心的颁奖环节！恭喜6位标杆队员！恭喜长征队荣获优秀团队，改制队荣获标兵团队，贡献队卫冕红旗团队！</h3> <h3> 2季度联社对综合柜员和客户经理分期进行了全员轮训，通过培训踊跃出了一批标杆队员以及积极进取，团结向上的团队。为进一步激发全员活力，促进各项工作更好展开，此次客户经理团队和综合柜员团队也参与到评奖环节，取得了良好成绩，各位班长和督导代表所在班级领取了相关荣誉。</h3><h3> 恭喜客户经理团队荣获标杆队员以及优秀队和红旗队的个人及团队！</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 恭喜综合柜员团队荣获标杆队员以及优秀队和红旗队的个人及团队！</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 理事长做最终讲话，首先带领全体学员向远道而来的团队教练表示了衷心感谢，并感谢各位项目专员为目标系统的顺利运行作出的努力和贡献；其次总结了大家日常发布动态、建议、喜报、感悟等情况，感受到了自系统上线以来，全员工作热情得到了激发，工作态度得到明显改善，工作取得了实实在在的成果；最后结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，叮嘱大家要结合实际工作“守初心，担使命，找差距，抓落实”，尤其要在找差距上下功夫，面对差距，“抓重点，补短板，强弱项”，全面提升信贷投放，运营管理，合规意识等方面。相信在目标系统的支持下，在全员的努力下，长安联社一定会向所有人都交上一份满意的答卷！</h3>