<h3>浙江博宜通供应链平台第八次业务研讨会于2019年6月26日-27日在杭州西子湖畔隆重召开，供应链平台总部领导、发起人、加盟单位100多人，齐聚一堂，以“让家电供应商简单快捷，让家电零售商省心省力，让家电消费者满意放心”为使命，就博宜通供应链未来发展模式及规划、业务模块整合方法流程进行了深入沟通和交流。本次会议以“共创·共赢·享未来”为主题，凝心聚力，联合平台所有的资源，共同努力，共赢发展，充分体现了博宜通领导及发起人的社会责任感。</h3> <h3>6月26日下午会议正式开始，在博宜通董事长方艺先生的致辞中拉开序幕。方艺先生对博宜通商业模式和发展规划，从博宜通的初心与梦想、发展规划、商业模式、加盟方式四个方面进行了详细畅述，同时表达了博宜通人对未来发展抱有“使命必达”的决心与信念。</h3> <h3>博宜通家电产品中心总经理邵云飞先生就博宜通供应链、商学院赋能、4T赋能以及比较优势四方面深入分析讲解了业务各模块整合方法流程。</h3> <h3>发烧友总经理朱宗能先生作日本山口电器考察心得分享：服务之道，以十几条电化山口核心金句，详细畅述服务之道的核心内涵。</h3> <h3>与会期间，各品牌厂商表达了对博宜通的信任与支持，表示对未来合作充满期待。美的冰箱汪洋先生回顾了与博宜通战略合作以来达成的卓越成果，并对美的微晶冰箱、东芝冰箱产品和规划进行了详细宣讲。</h3> <h3>长虹空调刘斌先生就市场近况浅析、为何选长虹空调主推、实际案例分析、长虹空调&博宜通“七月战略主推”四个维度对长虹空调进行讲解。</h3> <h3>美的洗衣机潘强志先生对与博宜通达成合作充满信心，对今后合作表示期待，同时对美的洗衣机的整体发展规划进行了深度剖析。</h3> <h3>次日上午，博宜通商学院同各加盟商老板及其管理团队进行交流分享。</h3> <h3>博宜通效能产品中心总经理叶茂春先生详细阐述了企业文化从认知到定位，再到运用和落地。通过金三角、银三角、铁三角三个层面三个纬度剖析企业文化从设计到落地的完整体系。叶总指出企业文化不是等发展壮大的时候再构建，而应该及早建，做到文化，制度以及经营行为的高度一致。</h3> <h3>博宜通效能产品中心王润华老师列举家电零售企业在主推管理上的九个常见误区，在机制、策略、跟紧三个纬度对家电主推销售管理进行梳理和建议。</h3> <h3>两位的分享得到了与会人员的一致认可，并希望后期能够开展专题培训。</h3> <h3>会议结束前，获悉博宜通会议的高端空调厂商代表郭总连夜赶到会场，向各位加盟商伙伴推荐了意大利品牌“EK”--全屋空气解决方案，对其所经营的EK空调进行了详细介绍，并表达了同博宜通合作的强烈愿望。</h3> <h3>重任在肩，压力当前，我们需要艰苦拼搏，奋力开拓，全体家人一辈子一条心一件事，共同为家电行业的新发展再接再厉！</h3>