不尽鸡蛋滚滚来(上)

峰回路转

水稻之父袁隆平有个梦，有一天，能在稻田里散步，在水稻下乘凉。后稷故里的王苏龙也有个梦一一

不尽鸡蛋滚滚来

　　秋收时节，在北大荒广阔的田野上，大型联合收割机群正繁忙地操作，那金黄的稻谷像三江水一样滔滔不绝地流入了一座座大粮仓。

在矿山，现代化采掘传输系统日夜运转，那滚滚乌金像河水一样流出矿井流向四方。

王苏龙沿着汾水谷地走到了黄河岸边，他梦想晋龙集团生产的鸡蛋，有一天，也像这“天上之水”一样流向远方。

让鸡蛋像河水一样地流？这不是空想，是王苏龙和他的团队探索的实践。

王苏龙知道，我国是世界产鸡蛋大国，早在八十年代中期产蛋量就超过美国位居世界第一。历经三十多年的发展，我国蛋鸡养殖水平总体还不高，在蛋鸡养殖标准化、产业化、自动化以及鸡蛋深加工等方面与国际先进水平还有很大差距，养殖结构上仍未摆脱”小规模、大群体”的状况，严重影响着鸡蛋质量与养殖效益的提高，也影响着我国鸡蛋对外贸易及参与国际竞争。小小乌拉圭是欧盟第一大蛋品来源国，占到欧盟蛋品进口额的49.4%。美国是日本的第一大蛋品来源国，占到日本进口蛋品总额的37.5%。日本蛋品第一出口对象是中国香港，占到日本蛋品出口总额的91.4%。而我国的蛋品出口还不能在国际上称雄，在世界规模化蛋鸡养殖场前20强中，还没有我国一家养殖场。

　　王苏龙很清楚蛋鸡养殖的高风险。技术研发的风险，疫病防控的风险，变幻莫测的市场风险，以及不良环境等不确定风险，一处不慎都会鸡飞蛋打。2006年春发生在长子的那场疫情，一夜之间，全县400万鸡禽全被扑杀。那惨景，至今仍令人心惊。2017年养禽业又遭遇了“黑色的冬天”，受H7N9疫情打击，全国蛋鸡行业损失了约230亿元，至今想起来，仍令人胆颤心惊。

王苏龙很明白，食品安全关系民生关系健康，责任重于泰山。然而目前的鸡蛋市场名目繁多，质量良莠不齐，发生在鸡蛋食品安全方面的问题，还时有被媒体曝光。

正是这些难题，长期困扰着蛋鸡养殖行业向新阶段新水准发展。因此，必须突围，闯关，走出新的发展之路。

一向不善言辞、不事张扬的“老畜牧”人王苏龙，一直在思考着。

2009年春天，已进“知天命”之年的王局长，从“务虚”的岗位上转身一跃，投入了务实创新的滚滚洪流中。

一、“空谈问题还是问题，不实干，谈多少都扯淡”。就在“下海”这一天，他与爱人任丽芳商量，在她饲料公司基础上，组建晋龙养殖公司。从此，王苏龙又开始了他新的事业。

王苏龙说干就干。白天，他和他的团队在车间，在工棚，与爱思考、懂技术的员工一起琢磨钻研探讨，亲自绘图设计制做模型。晚上，他钻进了专业书刊杂志里，查找资料，学习研究国内外大型养殖的成功模式、管理经验和技术。他的办公室成了资料库，打开每本杂志，每一册书，都有他勾划过的痕迹。他说，袁隆平院士就是我们的学习榜样。只要有袁老师苦干苦钻的精神，没有攻不破的难关。

　　二、 “博试胜过博士，一个试字赢天下”。我国蛋鸡养殖业从家庭专业户、专业村起步，经历了养殖小区、园区集约化养殖，发展到机械化、智能化工厂化公司养殖;养殖规模从家庭三五百只，发展到每栋鸡舍养上万只的水平，我国蛋鸡养殖上了一个高峰。王苏龙瞄准的是世界蛋鸡养殖的高峰，他起步就要建一座百万只蛋鸡养殖场。这是一项科技含量很高的系统工程。国内十几所农业大学还没有专门设计大型现代化鸡舍的课目。王苏龙和他的团队收集了大量的国内外资料自已搞研发。失败了，重试;不达标，重试。你知道什么是博士？王苏龙说博士就是不怕挫折不怕失败无数遍地“试”，直到摘取那颗有酸有苦有甜的果子。公司拿出了上千万元搞科研，组织进行了两千多次试验，终于研发出了具有自主知识产权的鸡舍架构、鸡舍自动化环控设备及高密度蛋鸡养殖技术，获得了9项国家专利。一家荷兰公司按照他们设计的图纸，专门给晋龙养殖场制造出了成套的MOBA设备，从而，破解了创建特大型蛋鸡养殖场的技术设备难题。他们研发的蛋鸡“9012”健康养殖技术，可使90%产蛋率保持长达12个月以上。公司整体养殖管理技术达到国内先进水平。

　　三、“专家就是赢家”。晋龙公司形成了研发创新机制，研发新配方，研发新蛋品，研发新装备，研判人禽共处新环境等，凡与蛋鸡养殖相关的都在研的范围。研发要突出一个“专“字，专注，专心，专一，专攻，专职，集中精力，务求突破，谁攻克难点，有所发现，有所创新，谁就是这方面的专家。公司专设科技创新奖，去年有位员工的一项发明获奖10万元。公司有一个由高学历人材组成的科研团队，每年用于研究的经费近千万元。如对鸡饲料营养的研究，每天的对比试验组在2500个以上，参与试验的员工达300余人。王苏龙每天走进办公大楼，不是看经营盈亏效益，而是先翻阅前一天各个方面报上来的研发情况及试验资料。他问，公司最有价值的是什么?是利润?是资产？是品牌?都不对！公司最有价值的是这几柜子数据资料！公司要大发展，要赢，要立于不败之地，公司集团一班人必须是专家。

四、“科技筑就品质，品质成就品牌”。王苏龙说，养鸡要像养孩子一样精心。蛋鸡是畜禽中的“娇小姐”，要善待，要让它们吃的好，喝的好，住的好，还要生存环境好;它们过着幸福快乐的生活，每天心情舒畅，自然会产出”舒心蛋、幸福蛋、营养安全蛋”。他们根据蛋鸡的生理特性，科学地创造性地总结出“五福善养”模式，每栋鸡舍配备两名“服务生”，为它们提供全程优质服务。“五福善养”模式已成为了公司蛋产品的品牌。他们公司产的“幸福蛋”已行销太原、北京、西安、广州等大城市。

五、”你把员工当家人，员工就会把公司当成家”。公司给鸡创造了五福环境，当然给上千名员工更提供了优良的生活环境。公司鼓励照顾年轻夫妻一起来干事上班，专门为他们建造了夫妻公寓免费居住。王苏龙说，人与人的差距在学习上，他坚持学习，带头学习，鼓励员工们注重学习，公司定期对青年员工进行培训，不定期对学习情况进行测试，与工作绩效一起考核。公司党委注重抓党员队伍建设，注重抓企业文化建没，增强了企业凝聚力。

今天的晋龙集团不仅养了千万只鸡，产了10万吨蛋，更重要的是破解了大型现代规模化蛋鸡养殖的技术难题，为把我国蛋鸡养殖提高到一个新高度闯出了新路径;更为重要的是培养出了一个高素质的团队，带出了一支有朝气，有干劲，有技术的员工队伍。

十年艰辛，十年探索，十年创新，晋龙集团已发展成为一个集蛋鸡养殖、饲料生产、有机肥加工综合性大型企业。现在集团全年生产饲料70万吨，蛋鸡存栏800万只，总产值达23亿元。被确定为农业产业化国家重点龙头企业，被评为山西省高新技术企业，集团养殖股份有限公司在新三板正式上市。

我们来到远离县城的公司西位300万蛋鸡养殖基地，这里环境优美，空气清新，场区整洁，生产秩序井然。我走进蛋品加工车间，站在全自动流水线旁，但见从14栋鸡舍流出的无数枚圆滚滚的鸡蛋，像条条支流一样在加工车间入口处，汇合形成了鸡蛋“大河”，从我面前滚滚流过……

　　王苏龙一点也没有松气，他和他爱人任丽芳带着团队、带着养殖大军正奋力前行。集团规划，再用五年时间蛋鸡养殖规模达到3000万只，届时跻身世界蛋鸡养殖前列。

王苏龙有个梦，愿所有中国人都能吃上他们的”五福善养蛋”。他梦想有一天，这“五福善养蛋”像身旁的大河一样流向远方，走向世界市场。

. 2019年6月稷山