枣庄农商银行零售业务条线提示约谈会议召开

文昌李振

零售

工作

总行

闫友

支行

提示

存单

金融

大额

总经理

         为进一步推进零售业务稳定健康发展，扭转当前被动局面，2019年6月25日下午2点30分，总行召开枣庄农商银行零售业务条线提示约谈会议，对5月份零售业务增长乏力的单位进行提示约谈。总行党委委员、副行长洪继承，零售金融部总经理闫友田，副总经理赵鹏程，被提示约谈支行分管存款、零售类贷款的行长及部门经理，零售金融部相关人员共计30余人参加会议，会议由零售金融部总经理闫友田主持。

       会上，首先由零售金融部副总经理赵鹏程通报全行当前存款、零售类贷款、双季会战、整村授信等工作的开展情况。

     然后，被提示约谈单位简要汇报5月份存款、零售类贷款工作被动的原因、下步工作措施、6月末及年末各项考核指标的计划完成情况。

       然后，总行党委委员、副行长洪继承明确指出当前各支行存在的三个主要问题：一是认识不高、重视不够。二是数字不清，目标不明。三是措施不利，效果不显。并明确提出了七点工作要求：一是强化组织纪律，对待工作,别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。二是一级支行班子成员要摆正工作状态，以身作则，带领员工一起干。三是优化客户经理等级制度，探索分值评定机制、增加评定频次，加大收息权重。四是要加强培训学习，要加大培训频次，将培训内容切实消化，应用到现实工作中。五是要加强零售业务宣传，找准目标客户，定向精准推广。六是要学会产品应用，发挥产品优势。大额存单是我行在农区的有效揽储利器，要合规合理应用，严禁大额存单及积分送礼叠加使用。七是认清形势，迎难而上。月末还有5天、季末还有5天、半年末还有5天，各支行要对照任务目标找差距，定措施，向总行党委交出一份“合格的答卷”。

       最后，总行零售金融部总经理闫友田对九项工作进行了具体的安排部署：一是农金员管理工作。二是公务卡推广工作。三是整村授信实施工作。四是服务辖区及厅堂网格化营销工作。五是客户经理管理工作。六是金融夜校开展工作。七是下发文件执行检查工作。八是大额存单发行工作。九是易居贷推广工作。