<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><span style="-webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961);">为积极推进落实“强配置,促中收”活动计划,决战黄保基竞赛。5月29日,花园路支行行长席宏涛召开了工作总结及二三季度营销推进会,会议主要内容针对黄保基产品持续营销及近期重点产品扶贫卡、ETC和快贷等制定营销方案,并针对每岗位设置组内竞赛,根据岗位职责不同细分营销重点,激发了全员的营销热情,不忘初心砥砺前行。</span><br></h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">首先营销主管韩婧强调了重点产品ETC和快贷,并且制定了序时进度表,实时跟进,全员营销。其次,深入解读了此次“强配置、促中收”活动方案,根据营销人员的所长,设立重点产品负责人制度,负责重点产品的培训和指导,发挥团队力量,共同维护私行客户,决战黄保基竞赛。加大对公对私联动,积极为代发单位开展上门服务,进行批量签约。针对手机银行、龙财富、账户商品、龙支付等小指标,强调大厅营销人员要抓住每名到店客户,并且发掘每名到店客户的需求深入营销,挖掘分期通、基金定投准客户。柜面人员重点挖掘潜力客户,落实客户推荐制,持续吸收行外资金。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">最后,席宏涛行长还强调了积极开展落实“三大战略”,并针对抵押贷、云税贷和存房业务开展了专项激励活动,持续支持扶贫工作营销爱心扶贫卡。花园路支行全体员工将不忘初心、砥砺前行。</h3>