榆林分公司:召开加油站现场管理提升推进会

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　　6月13日，榆林分公司召开加油站现场管理提升推进会。分公司党政领导、相关部门、区域负责人及4000吨以上站经理共90余人参加会议。

　　此次现场管理提升推进会分为加油站现场观摩和现场座谈会两部分。旨在整改落实公司总经理李长安调研检查期间提出存在问题，进一步提升加油站管理水平。分公司高度重视，积极行动、精心准备，快速成立筹备组，划分职责，明确时间、规划日程安排，相关部门、区域管代积极配合，有序推进。

　　上午，举办加油站现场观摩。距离首站横山区域近一个半小时的路程，领队员通过脑筋急转弯、成语接龙、大合唱等方式激发全员热情和激情。

大家释放压力，提升交流热情，展现石油工人才艺，大家争着高歌一曲

横山区域管代陈瑜介绍该区域基本情况。他从党建经营“零”距离、连续8年“零”投诉、所在辖区“零”腐败三个方面来体现，高标准、严要求，精细管理、规范服务的成果。

　　横山区域员工精神面貌良好，为大家展示“青春的活力”。

随后，观摩人员共同参观该区域党员活动室。

在横山区域会议室看着满墙奖牌，党政领导激励大家，向横山片区学习。

　　在工作人员的带领下大家对加油站现场、便利店等进行参观。

　　城关加油站的“喊破嗓子不如做出样子”的执行力和“开口营销、开口是金”的营销理念给人印象深刻。尤其便民擦鞋机，提升客户体验。

大家参观油品安全保障及安全措施。真正做到安全记心间，落实处。

第二站——力源加油站

力源加油站的伙伴们为大家展示开班表演

　　力源加油站的创新增值服务模式和爱心服务驿站深受大家青睐。党委书记付好强参观陕西销售在榆林分公司第一座爱心服务驿站。

　　李波为大家讲述利用磁吸标签框存放加油站鉴定合格证，既可以保持加油机美观不受污染，又可以长久的保存鉴定合格证不受风吹日晒的侵蚀导致褪色。

　　第三站——城区女子加油站。

参观女子加油站能歌善舞、热情洋溢的展示。

温馨的顾客歇息场所

工作人员为观摩人员介绍商品功能及活动，城区女子加油站的温馨加油站创建和融入亲情情感服务营销给观摩人员留下深刻印象。

下午，召开现场座谈会。

　　会上，横山区域管代陈瑜作经验交流；榆阳保宁路加油站经理就保宁路加油站管理混乱问题整改情况做现场汇报；业务运行中心临时负责人讲述全面启动标准站打造；区域站经理代表作就参观感受分析差距找不足，如何提升加油站管理，做了表态发言；

　　党委书记付好强对上午观摩加油站给予肯定，并提出三点要求，一是要有严、细、实的工作作风；二是要有负责任的工作态度；三是树立党建经营深度融合理念；强调发扬事在人为、事靠人为精神展开工作，提升工作质量。

　　最后，经理张应来作总结发言，他从服务意识、执行力和双层罐改造三个方面分析目前分公司管理现状及存在问题；他强调，管理人员要从思想、执行、服务、培训、店销、双层罐改造等方面为抓手，激发全员勇于担责、敢为人先的精神，上下联动，凝心聚力扭转被动不利局面；他阐述典型管理经验及形成先进的原因，表示典型并非偶然，是管理人员高度责任心、高效执行力和高标准创新理念的成果转化；就进一步做好后期工作提出四点要求，一是强化责任担当，充分发挥引领作用；二是明确职责定位，充分发挥监管作用；三是夯实三级责任，充分发挥联动作用；四是凝聚全员思想，充分发挥合力作用。

　　此次加油站现场管理提升推进会的召开，是榆林分公司落实上级要求，重视终端服务销售的重要举措，为加油站管理人员打造良好学习交流平台，提升加油站管理服务水平，树立加油站良好的窗口形象。